Lody nie tracą tempa
Franczyzodawca Lodów Bonano zamierza w tym roku uruchomić wiele własnych lodziarni. Czy to oznacza, że wycofuje się z franczyzy?
W ubiegłym sezonie działało blisko 270 punktów z szyldem Lody Bonano. Tylko w 2016 roku przybyło ponad 50 nowych. Franczyzodawca szacuje, że w tym roku przybędzie ich mniej więcej tyle samo. Marka zamierza też uruchomić sporo punktów własnych.
– Do tej pory posiadaliśmy tylko dwie własne lodziarnie. Teraz sytuacja mocno się zmieni, postanowiliśmy dość aktywnie zaangażować się w nowy projekt polegający na uruchomieniu 30 własnych punktów sprzedaży – mówi Aneta Iwanicka, menedżer rozwoju sieci Lodów Bonano. – Oczywiście nie oznacza to, że zamierzamy ograniczać dynamikę rozwoju sieci franczyzowej – wręcz przeciwnie! Z naszych analiz wynika bowiem jasno, że rynek wciąż jest nienasycony.
Lody Bonano oferują cztery modele współpracy. Najpopularniejsza jest lodziarnia stacjonarna. Na jej uruchomienie zwykle wystarczy ok. 14 tysięcy zł. netto (przy leasingu lub dzierżawie maszyny) i lokal o powierzchni minimum 10 m2. Drugą formą jest koncept Bonano Holiday, który wymaga podobnych środków finansowych. Trzeci format to wyspa lodowa w galerii handlowej, która pozwala na prowadzenie sprzedaży przez cały rok. Koszt inwestycji w tym przypadku to minimum ok. 30 tys. zł. Z kolei największą mobilność sprzedaży umożliwia lodobus. Ta forma współpracy franczyzowej w wersji standard wiąże się z comiesięczną opłatą 7 tys. zł netto.
Nie ma opłat wstępnych. W przypadku wakacyjnych wariantów współpracy bieżąca opłata franczyzowa jest pobierana przez okres 6 miesięcy w roku, w wysokości 600 zł miesięcznie. W przypadku wyspy jest płatna przez cały rok, wynosi 400 zł.
– Sukces sieci Lody Bonano wynika również z szybkiej stopy zwrotu inwestycji – podkreśla Aneta Iwanicka. – Na podstawie naszych analiz, obserwacji i rozmów z klientami szacujemy, że zwrot poniesionych nakładów franczyzobiorca osiąga najpóźniej po pięciu miesiącach prowadzenia biznesu. Jednak mamy wiele przykładów lodziarni, którym udało się to po dwóch miesiącach pracy.
Jeśli chodzi o lokalizacje, to według franczyzodawcy najlepiej radzą sobie lodziarnie działające w ścisłym centrum miasta, w okolicach parków, skwerów, głównych placów czy rynków oraz w obrębie turystycznych deptaków.
– Nadal skupiamy się przede wszystkim na pozyskiwaniu partnerów zainteresowanych otwarciem lodziarni w mniejszych miastach – dodaje Aneta Iwanicka. – Choć jak pokazał tegoroczny sezon i to się powoli zmienia, bo na naszej mapie pojawiają się już coraz częściej punkty zlokalizowane w miastach wojewódzkich, a zatem tych największych.
ZOBACZ W KATALOGU
Wyróżnione franczyzy
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Costa Coffee
Kawiarnie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Żabka
Sklepy typu convenience
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Inne koncepty z branży gastronomia
Am Am Kebab
Przyczepy gastronomiczne z kebabem
Bafra Kebab
Przyczepy gastronomiczne z kebabem
Berlin Döner Kebap
Restauracje szybkiej obsługi
Bestpresso
Automaty vendingowe do kawy i przekąsek
Beza Krówka Lody Rzemieślnicze
Lodziarnie
Bike Café
Mobilne kawiarnie rowerowe i lodziarnie
BuBu Bubble Tea
Bary z bubble tea
Burger King®
Restauracje szybkiej obsługi
Cafe Słodziak
Kawiarnie
Chinkalnia
Restauracje gruzińskie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
