Krajobraz po bitwie
Branża aptek dochodzi do siebie po zmianach w prawie farmaceutycznym. Co dalej z franczyzą na tym rynku? Pytamy Łukasza Szultkę, koordynatora ds. sieci Aptek Centrum Zdrowia.
W ubiegłym roku weszła w życie nowelizacja ustawy o prawie farmaceutycznym, która poważnie utrudniła rozwój sieci aptek. Czy można zaryzykować stwierdzenie, że franczyza w tej branży została de facto zabita przez nowe przepisy?
Zabita to zbyt mocne słowo, ale z pewnością została stłumiona. Regulacje, w szczególności te dotyczące dopuszczalnej liczby aptek czy dozwolonej odległości między nimi, spowodowały, że nowe placówki praktycznie przestały powstawać.
Jakie to rodzi konsekwencje dla franczyzodawców?
Ograniczamy się do współpracy z istniejącymi aptekami. Rozwój nie polega na otwieraniu nowych punktów, tylko na przyłączaniu do sieci obecnie funkcjonujących. Natomiast cały czas obserwujemy na rynku coś w rodzaju okresu przejściowego. Właściciele aptek są świadomi zmiany przepisów i czekają, jak dalej potoczą się wydarzenia w branży. Widać, że nie są obecnie zbyt skłonni do podejmowania strategicznych decyzji, takich jak np. przystępowanie do sieci. Sytuacja jednak z czasem się ustabilizuje.
Zatem z punktu widzenia operatorów sieci rynek wciąż ma potencjał?
Zdecydowanie. Uważamy, że rynek nadal będzie się konsolidował, to znaczy właściciele niezrzeszonych aptek będą decydować się na współpracę pod rozpoznawalną marką. Samodzielni przedsiębiorcy w tej branży nadal posiadają większość – ok. 60 proc. – wszystkich placówek działających w Polsce.
W jaki sposób franczyzodawca sieci Apteka Centrum Zdrowia chce pozyskiwać kolejnych partnerów?
Wychodzimy z założenia, że właściciel apteki ma dużo spraw na głowie i często sam wykonuje cały szereg zadań związanych z prowadzeniem biznesu – od obsługi klienta po księgowość. My oferujemy narzędzia, które ułatwią mu pracę. Przystępując do naszego konceptu franczyzobiorca może liczyć na korzyści z tytułu rozpoznawalnego szyldu, ale przede wszystkim poprawić rentowność swojej firmy dzięki korzystniejszym warunkom handlowym, które jesteśmy w stanie zapewnić.
Jakie są plany rozwoju na 2018 rok?
Obecnie pod naszym szyldem działa 130 aptek, z czego 60 to apteki współpracujące z naszą marką. Nie stawiamy sobie sztywnych planów dotyczących otwarć, natomiast myślę, że w obecnych realiach rynkowych wzrost rzędu 10-15 proc. będzie sukcesem.
Rozmawiał Grzegorz Morawski
ZOBACZ W KATALOGU
Centrum Relaksu ODLOT
Centrum medycyny holistycznej, terapii stresu
Dobre Oko
Salony optyczne
Go Herbs
Sklepy z suplementami i zdrowymi produktami
Kodano Optyk
Salony optyczne
Sklepy Medyczne Zdrowie
Sklepy medyczne
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
VisionOptyk Bliżej Ciebie
Salony optyczne
Wyróżnione franczyzy
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Żabka
Sklepy typu convenience
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Costa Coffee
Kawiarnie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Inne koncepty z branży zdrowie i wellbeing
Centrum Relaksu ODLOT
Centrum medycyny holistycznej, terapii stresu
Dobre Oko
Salony optyczne
Go Herbs
Sklepy z suplementami i zdrowymi produktami
Kodano Optyk
Salony optyczne
Sklepy Medyczne Zdrowie
Sklepy medyczne
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
VisionOptyk Bliżej Ciebie
Salony optyczne
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
