Coccodrillo liczy straty
Grupa CDRL jest właścicielem rozwijanej także we franczyzie marki Coccodrillo oraz białoruskiej sieci supermarketów dla dzieci Buslik. Pandemia dała się spółce we znaki. W obu markach w II kwartale tego roku CDRL wygenerował 85,22 mln zł przychodów. To o 21 proc. mniej niż w analogicznym okresie ubiegłego roku.
Ze sklepu do internetu
Same polskie sklepy stacjonarne Coccodrillo w II kwartale 2020 roku osiągnęły przychody na poziomie 24,4 mln zł, czyli o 37 proc. mniej niż rok wcześniej. Sieć sklepów stacjonarnych Buslik miała 34,3 mln zł przychodów, czyli o 31 proc. mniej.
– Biorąc pod uwagę sytuację gospodarczą i społeczną, w jakiej przyszło nam prowadzić biznes zarówno w kraju jak i na świecie, jesteśmy umiarkowanie zadowoleni z osiągniętego rezultatu – komentuje Marek Dworczak, prezes CDRL, właścicicela marki Coccodrillo. – Wpływ na wyniki z ostatnich miesięcy miało ograniczenie działalności galerii handlowych – w marcu i kwietniu większość polskich sklepów stacjonarnych nie funkcjonowała, a po ich otwarciu obserwujemy istotnie mniejszy ruch. Na znaczeniu cały czas zyskuje natomiast kanał e-commerce. Przewidujemy, że tendencja wzrostowa sprzedaży w internecie będzie utrzymywać się w kolejnych miesiącach.
Rzeczywiście, przynajmniej częściowo klienci przenieśli się do internetu. W omawianym okresie wpływy ze sprzedaży w polskim sklepie internetowym Coccodrillo wzrosły o 165 proc. rok do roku.
Generalnie od stycznia do końca czerwca Grupa CDRL miała 181,3 mln zł przychodów. To wynik niższy od ubiegłorocznego o 15,8 proc.
Sklep na licencji
Franczyzodawca Coccodrillo chce otwierać swoje sklepy przede wszystkim w miejscowościach liczących powyżej 25 tys. mieszkańców. Lokal na sklep powinien mieć powierzchnię ok. 60 m2. Koncept dopuszcza zarówno lokalizacje przyuliczne, jak i w galeriach handlowych. Wszystkie salony są utrzymane w jednakowym standardzie. To franczyzodawca przygotowuje projekt aranżacji sklepu i zamawia meble, za które płaci franczyzobiorca. Koszt inwestycji w salon wynosi mniej więcej 60 tys. zł. Ostateczna kwota uzależniona jest od wielkości lokalu oraz jego stanu wyjściowego.
Towar licencjobiorcy otrzymują w depozyt. Muszą wpłacić kaucję zwrotną w wysokości 15 tys. zł. Bieżące zamawianie towaru odbywa się automatycznie, na podstawie analizy sprzedaży i stanów magazynowych.
Od kandydatów na franczyzobiorców koncept oczekuje doświadczenia w handlu i znajomości rynku odzieżowego.
WIZYTÓWKA MARKI COCODRILLO
Sieć salonów z odzieżą dla dzieci.
- ok. 250 sklepów
- preferowane miasta powyżej 25 tys. mieszkańców
- koszt inwestycji min. 60 tys. zł.

PRZECZYTAJ ARTYKUŁY

Konferencja liderów franczyzy, nowe otwarcie w So Coffee i Carrefour, finansowe podsumowania w CDRL oraz Sfinksie. Przegląd tygodnia 27 maja-3 czerwca.
Wręczenie dyplomów absolwentom studiów Zarządzania Franczyzą, zagraniczne sukcesy, podsumowania i plany franczyzodawców. Przegląd tygodnia 16-22 stycznia.
Lody Bonano świętują 20-lecie na rynku, Grupa PSB modernizuje zarząd, a Coccodrillo podsumowuje sprzedaż. Przegląd tygodnia 14-20 listopada.
Coccodrillo chwali się rosnącymi przychodami, The White Bear Coffee otwiera nowe kawiarnie. Przegląd tygodnia 2-9 lipca.
Planujesz otworzyć własną firmę ale nie masz pomysłu na biznes? Kup lutowy numer "Własny Biznes FRANCHISING" i sprawdź, w który biznes najbardziej opłaca się zainwestować.
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE

– Większość podłóg i drzwi sprzedaje się wraz z usługą montażu, dlatego ekipy montażowe to bardzo ważna część mojego biznesu – mówi Radosław Chabowski, franczyzobiorca DDD Dobre Dla Domu.
Xtreme Fitness Gyms otwiera kolejne kluby, ale to nie liczby przyciągają uwagę. Co sprawia, że franczyzobiorcy zostają na dłużej i rozwijają się razem z siecią?
Platforma Tribeware to inteligentny pośrednik między menedżerem a pracownikami. Wskazuje im drogę do przyjętych celów, nagradza za wykonane zadania i wylicza, co udało się dzięki nim zyskać.
Robert Podleś, właściciel firmy Cobi, zaczynał prowadzić biznes w trudnej komunistycznej rzeczywistości. Dzisiaj jego firma sprzedaje swoje produkty do ponad 40 krajów świata. Ale gdyby nie mama, kto wie jak potoczyłyby się jego losy...
Rafał Jaźwiński od trzech lat prowadzi placówkę franczyzową pod marką Northgate Logistics. Specyfika biznesu pozwala obsługiwać klientów na całym świecie.
POPULARNE NA FORUM
Dzień dziecka - prezenty
u nas tak samo ;)
5 -10- 15 wypowiedziała wszystkie umowy
Witam chodzi mi o sklepy 51015 ponieważ chciałam otworzyć ten sklep u siebie w mieście i pan z którym rozmawiałam nic nie wspominał o kłopotach a dowiadywalam się we...
Centra handlowe na celowniku
Sklepy online teraz przezywają prawdziwy rozkwit.
Pieluszki typu pampers
Mam dostęp do pieluszek dada w ilościach tir. Wszystko legalnie bo na rynkach wschodnich są juz podróbki. Zapraszam do współpracy :)
Dzień dziecka - prezenty
U nas na dzień dziecka są tylko słodycze i to tak w niewielkiej ilości. Dzieci jakoś nie mają wielkich oczekiwań w kwestii prezentów na ten dzień.
Wydawanie książek dla dzieci – bajeczny interes
Wszyscy piszą, że wchodzą ale zero konkretów. Można więcej szczegółowych informacji poznać.
Obrót w sklepie z odzieżą dziecięcą
możesz popytać także inne osoby które prowadzą taki sklep
Sklep z zabawkami - czy warto prowadzić?
to spamowanie typu "będą potrzebne Ci regały, koleżanka szukała i znalazła" ... ludzie, nie stać Was na uczciwą reklamę tylko tworzycie takie bzdurne historie? Jak dla...