Nowe bary Mr Hamburger
O 5 – 10 nowych barów ma się powiększyć w tym roku sieć Mr.Hamburger.
- Zamierzamy rozwijać się głównie drogą franchisingu - dodał. Sieć barów gastronomicznych Mr.Hamburger powstała w 1990 roku. Działa na Śląsku. Obecnie liczy 14 barów własnych, 20 placówek działających na podstawie umowy franczyzowej oraz kilka barów działających na podstawie licencji.
- Zdecydowaliśmy się umożliwić naszym partnerom przystąpienie do sieci na podstawie umowy licencyjnej, ponieważ jest to zdecydowanie tańsze - dodał Marek Papierniak. Kosztuje to około 3 – 5 tysięcy zł (koszty wizualizacji – dotyczy tylko tych podmiotów, które już prowadzą lokale). Przystąpienie do sieci na zasadach franchisingu jest droższe – samo wyposażenie gastronomii kosztuje około 12 tysięcy złotych, pakiet reklamowo-graficzny ( reklamy menuboardy) – 8,2 tysięcy złotych, do tego dochodzą jeszcze ewentualne koszty adaptacji lokalu. Firma nie pobiera żadnej opłaty wstępnej. Firma MrHamburger ma także hurtownie gastronomiczne i produkuje m.in. sos do hamburgerów pod nazwą handlową MrHamburger.
Więcej: Nowości Gastronomiczne, marzec 2003, nr 1 – 3, str. 22Wyróżnione franczyzy
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Costa Coffee
Kawiarnie
Żabka
Sklepy typu convenience
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
