Tesco może kupić sieć supermarketów
Nadszedł czas konsolidacji sieci sprzedaży detalicznej w Polsce. Zdaniem szefa Tesco Polska, na rynku zostanie najwyżej pięciu dużych graczy, a jednym z nich będzie jego firma. Dlatego nie zwalnia tempa inwestycji. Intensywnie rozgląda się też za możliwościami przejęć sieci supermarketów.
Tocząca się na Bliskim Wschodzie wojna, według wypowiedzi dla Pulsu Biznesu Czesława Grzesiaka, wiceprezesa Tesco Polska, spółki będącej właścicielem hipermarketów Tesco i supermarketów Savia, nie powinna mieć wpływu na handel detaliczny.
- Tesco nie ma swoich interesów w regionie Zatoki Perskiej. Uważam też, że wojna nie wpłynie na ceny żywności w Europie. Nie jesteśmy teatrem działań wojennych i w dalszym ciągu firmy handlowe będą działały bez żadnych zakłóceń – wyjaśnia Pulsowi Biznesu Czesław Grzesiak.
Walka o dominację
Program rozwoju Tesco w Polsce jest bardzo ambitny. Zakłada rozbudowę sieci hipermarketów Tesco oraz supermarketów Savia
- Do końca 2003 roku zamierzamy uruchomić 6 hipermarketów. Pierwszy zostanie uruchomiony we Włocławku w tym miesiącu. Przewidujemy, że wartość inwestycji w te obiekty wyniesie około 600 mln zł. Finansowanie zapewnia nam właściciel - mówi Pulsowi Biznesu Czesław Grzesiak
Wielkopowierzchniowe sklepy Tesco mają formę hipermarketu z małym pasażem handlowym. Przeciętna wielkość obiektu waha się między 13 a 25 tys. mkw. i kosztuje 70 – 150 mln zł. Cena obiektu zależy od powierzchni lokalizacji.
Rozwój sieci Savia może pójść dwiema ścieżkami: budowy sklepów oraz zakupu już działających. Nie wiadomo na razie która zostanie wybrana, niewykluczone że obie. Wszystko zależy od rozwoju handlu detalicznego zarówno w Polsce, jak i za granicą.
W Polsce działa kilka supermarketów liczących 20 – 30 obiektów, które biorą pod uwagę zmianę właścicieli.
- Polski nie ominie proces konsolidacji handlu detalicznego. Liczyć się będzie tylko 4 – 5 największych sieci. Będziemy jedną z nich – zapewnia Puls Biznesu Czesław Grzesiak.
Nie będzie lekko
Zdaniem wiceprezesa Tesco, w 2003 r. nie należy oczekiwać zbyt dużej poprawy w handlu.
- Bezrobocie, deflacja w przypadku artykułów żywnościowych i spadek cen artykułów przemysłowych nie pozwalają na optymistyczne prognozy. Sytuacja ta wpłynie na zaostrzenie się konkurencji, zwłaszcza w sektorze supermarketów.– powiedział Pulsowi Biznesu Czesław Grzesiak.
Więcej: Agnieszka Janas, Puls Biznesu, 25 marca 2003Wyróżnione franczyzy
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Żabka
Sklepy typu convenience
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Costa Coffee
Kawiarnie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
