Biznes oparty na relacjach
Paulina Maciejewska pracowała w bankowości od 2008 roku. Własną placówkę PKO Banku Polskiego otworzyła, mając już wieloletnie doświadczenie w obsłudze klientów.
– Zawsze lubiłam pracę z ludźmi i kontakt z klientem. Gdy pojawiła się możliwość przejęcia placówki, uznałam, że to dobry moment, żeby przejść na swoje – wspomina. – Znałam klientów, znałam procedury, wiedziałam, czego się spodziewać. To była naturalna decyzja.
Stała baza klientów i znany model
Paulina Maciejewska wcześniej współpracowała z agencjami bankowymi jako doradca. Gdy dotychczasowy właściciel placówki w Łęczycy wycofał się z działalności, zdecydowała się przejąć jego punkt.
– Nie zaczynałam od zera. Miałam bazę klientów, z którymi znałam się od lat, i pracowałam na produktach, które dobrze rozumiałam – mówi. – Wiedzieli, że mogą na mnie liczyć – i to się nie zmieniło.
Dziś w jej placówce obsługiwani są zarówno klienci indywidualni, jak i osoby prowadzące własną firmę. Zakres oferty obejmuje codzienne transakcje, ubezpieczenia, pożyczki, a także kredyty mieszkaniowe.
– Najważniejsze w tym biznesie są relacje. Klienci wracają, bo czują się zaopiekowani. Nawet jeśli przychodzą tylko z pytaniem – wiedzą, że im pomogę – podkreśla.
Wsparcie na starcie
Choć Paulina Maciejewska znała system bankowy, nie została pozostawiona samej sobie.
– PKO Bank Polski zapewnił mi wsparcie merytoryczne i finansowe. To dało mi spokój i większą pewność w pierwszym roku prowadzenia działalności – wyjaśnia. – Czułam, że nie jestem sama, tylko częścią większej, stabilnej marki.
Bank oferuje nowym partnerom m.in. pomoc doradczą, szkoleniową i marketingową oraz dofinansowanie na start. To szczególnie ważne dla osób, które nie mają dużego kapitału początkowego. Jedną z największych zalet modelu jest możliwość działania pod silnym brandem.
– PKO Bank Polski to marka, która budzi zaufanie. Klienci ją znają, kojarzą, mają do niej przekonanie. To bardzo ułatwia codzienną pracę – podkreśla Paulina Maciejewska. – Poza tym mam dostęp do szerokiej gamy produktów bankowych, co pozwala mi odpowiadać na realne potrzeby klientów.
Placówkę można otworzyć od podstaw lub – jak w przypadku Pauliny Maciejewskiej – przejąć istniejącą agencję. Kluczowe jest przygotowanie organizacyjne i gotowość do prowadzenia własnej działalności gospodarczej.
Z wywiadu z Pauliną Maciejewską dowiesz się także:
– Jak wygląda codzienna praca właściciela placówki bankowej?
– Co daje przewagę nad innymi modelami franczyzy?
– Dlaczego relacje są ważniejsze niż liczby?
– Jakie cechy warto mieć, żeby dobrze odnaleźć się w tym biznesie?
– Dlaczego warto zacząć od miejsca, które już się zna?
Jeśli szukasz sprawdzonego, partnerskiego modelu biznesowego i chcesz pracować z klientami pod silną marką – obejrzyj cały wywiad z Pauliną Maciejewską na naszym kanale YouTube Franchising-PL.
PRZECZYTAJ ARTYKUŁY

Powódź zniszczyła jego placówkę, ale nie biznes. Mariusz Hajdasz, partner PKO Banku Polskiego, opowiada, jak wygląda franczyza bankowa, gdy przychodzą prawdziwe kryzysy.
Zostaw etat, postaw na siebie! Nowy numer „Własny Biznes FRANCHISING” to konkretne pomysły na biznes, sprawdzone modele franczyzowe i inspirujące historie przedsiębiorców.
Czy jedna decyzja może znacząco wpłynąć na ścieżkę zawodową? Historia Anny Lango-Zagórskiej to dowód na to, że czasem warto zaryzykować.
To już ostatnia okazja w tym roku, aby spotkać się z setką franczyzodawców pod jednym dachem! Przyjdź jeszcze dziś na Targi Franczyza do Pałacu Kultury i Nauki!
24-26 października w Pałacu Kultury i Nauki możesz poznać 100 sprawdzonych pomysłów na biznes we franczyzie. Przeczytaj relację z targów i przyjdź wybrać franczyzę dla siebie!
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE

Franczyzobiorczyni Agencji Wirtualnej z Gdańska w ciągu trzech lat zbudowała silną markę i zdobyła rzeszę lojalnych klientów. Jak tego dokonała?
Northgate Logistics notuje szybki przyrost sieci i nie zamierza tego zmieniać. W ubiegłym roku otworzyła siedem placówek.
Franczyzę i4-Mobile można połączyć z innym biznesem. A franczyzodawca może nawet pokryć część kosztów inwestycji.
– Większość podłóg i drzwi sprzedaje się wraz z usługą montażu, dlatego ekipy montażowe to bardzo ważna część mojego biznesu – mówi Radosław Chabowski, franczyzobiorca DDD Dobre Dla Domu.
Przedsiębiorcy zbyt nisko wyceniają produkty i usługi ze strachu przed utratą klienta. Tymczasem mądrze skalkulowana cena nie tylko przynosi zyski, lecz także pomaga w budowaniu prestiżu marki.
POPULARNE NA FORUM
Franczyza Credit Agricole/Alior Bank
Witam, czy ktoś ma doświadczenie z bankiem Credit Agricole i mógłby doradzić w jakim stopniu ta współpraca jest rentowna.
Velobank
Witam, czy ktoś prowadzi lub ma zamiar zacząć z velobankiem?
Pekao SA - czy to dobry pomysł na biznes
Warto interesować się tematem czy lepiej wybrać inny bank ?
PEKAO PARTNER - FRANCZYZA
Witam, Czy posiada ktoś jakiekolwiek informacje na temat franczyzy Banku Pekao ? Chodzi głównie o wynagrodzenie i przyznawalnośc kredytów. Warto interesować się tematem...
W co inwestować
Nieruchomości Złoto Kryptowaluty
W co inwestować
Nieruchomości Złoto Kryptowaluty
Skąd wziąć pieniądze na rozwój firmy?
dofinansowania są różne konkursy organizowne przez gmine, miasto, ministerstwa w zaleznosci od pomyslu na biznes.
Firma pożyczkowa
Ja gdy wiem, że chce uzbierać na dany cel, stosuje zasadę50/30/20, dzięki temu oszczędzam i nie potrzebuję pożyczać pieniędzy.