Duże zyski z termomodernizacji
Franczyzobiorca Fundacji Fotowoltaiki już w pierwszym miesiącu działalności zarobił ponad 40 tys. zł. netto. Jak mu idzie dzisiaj?
Jacek Piotrowski przez dwa lata był handlowcem w Fundacji Fotowoltaiki, zanim zdecydował się na własną działalność pod tym szyldem.
– Chciałem dobrze zarabiać, a jednocześnie mieć czas dla rodziny. Szukałem modelu bezpiecznego, który zapewniłby mi stabilność i odpowiednie przychody – opowiada Jacek Piotrowski.
Czas dla rodziny
Miał doświadczenie w pracy w roli handlowca. Był zatrudniony w firmie telekomunikacyjnej i prowadził kiosk ruchu. Nie miał natomiast doświadczenia w sprzedaży ociepleń dla domów, którą zajmuje się w Fundacji Fotowoltaiki.
– Bez tego udało mi się zdobyć pierwszych klientów już pierwszego dnia. Co więcej, w pierwszym miesiącu zarobiłem ponad 40 tys. zł netto – mówi Jacek Piotrowski
Dodaje, że otwarcie oddziału franczyzowego pod szyldem Fundacji Fotowoltaiki to była najlepsza decyzja zawodowa w jego życiu.
– Mam czwórkę dzieci i mimo prowadzenia oddziału franczyzowego pracuję maksymalnie osiem godzin dziennie, dzięki czemu mam czas dla rodziny – mówi Jacek Piotrowski.
Jego zyski też rosną, ponieważ szybko zdał sobie sprawę, że w tym biznesie liczy się skala i postawił na rozbudowany oddział. Dzisiaj zatrudnia piętnastu handlowców. Sam nie zajmuje się już sprzedażą, tylko wdrażaniem pracowników w ich obowiązki. Natomiast jego wspólnik nadzoruje ich rekrutację.
– Na początku myślałem, że wszystko zrobię sam. Ale w ten sposób trudno dobrze zarabiać. Dzisiaj nasz miesięczny obrót przekracza pół mln zł – mówi Jacek Piotrowski.
Przy tym jego zdaniem dla wielu osób prowadzenie franczyzy w ramach jednoosobowej działalności gospodarczej w Fundacji Fotowoltaiki też jest atrakcyjne. Na jednej umowie z klientem można zarobić 8-24 tys. zł. Około 12 proc. z tego to prowizja dla franczyzodawcy.
Duża odpowiedzialność
Rozbudowany model oprócz większych przychodów, rodzi także większą odpowiedzialność, za projekty i ludzi, którzy pracują w placówce. Rotacja wśród handlowców jest bardzo duża, więc cały czas trzeba prowadzić rekrutacje.
– Na szczęście w tym obszarze, podobnie, jak w wielu innych, pomocny jest franczyzodawca. Mamy wsparcie w zakresie rekrutacji i specjalne systemy do rekrutowania. To duże ułatwienie – mówi Jacek Piotrowski.
Handlowcy biorą na siebie część odpowiedzialności i pracują z klientami końcowymi. Placówka rozlicza się z nimi od efektów.
Jacek Piotrowski razem ze wspólnikiem prowadzi dwa oddziały w województwie podkarpackim i szykuje się do otwarcia trzeciego oddziału w Małopolsce. Widzi on duży potencjał w branży OZE, choć w ostatnim czasie cieniem na nim kładły się doniesienia o problemach z wypłatami z programu Czyste Powietrze.
– Kiedy szukałem firmy, z którą chciałbym nawiązać współpracę, to oprócz tego, że chciałem sprzedawać dobrej jakości rozwiązania, liczył się dla mnie także sposób rozliczenia z franczyzodawcą. W Fundacji Fotowoltaiki rozliczamy się niezależnie od rządowych dopłat. Dostajemy prowizje od klientów pod warunkiem zebrania wszystkich dokumentów i złożenia wniosku. Nie zajmujemy się realizacją inwestycji. To zadanie franczyzodawcy i to on czeka na pieniądze z funduszu ochrony środowiska – mówi Jacek Piotrowski,
Dodaje, że na nieodpowiedniej formie rozliczenia ucierpiało wiele małych firm realizujących program Czyste Powietrze.
– Uwierzyły one, że fundusz ochrony środowiska szybko będzie wypłacał dotacje. Tymczasem opóźnienia w płatnościach były bardzo duże, de facto pozwalając prywatnym firmom finansować te instalacje – mówi Jacek Piotrowski.
Jego placówka w ramach Fundacji Fotowoltaiki obsługuje głównie małe gospodarstwa domowe, oferując im przede wszystkim ocieplenia domów.
Franczyzodawca zapewnia, że Fundacja Fotowoltaiki to zyskowny koncept. Twierdzi, że średni dochód partnerów po wdrożeniu to ponad 29 tys. zł netto miesięcznie, a najlepsi zarabiają ponad 100 tys. zł. miesięcznie.
WIZYTÓWKA FUNDACJI FOTOWOLTAIKI
Sieć placówek działająca w branży termomodernizacji.
- 4 jednostki własne i 8 franczyzowych;
- Kilka form współpracy;
- Koszt wejścia – od 40 tys. zł netto, w tym 20 tys. zł zwrotnej kaucji;
- Zwrot z inwestycji nawet w dwa miesiące;
- Średni dochód partnerów po wdrożeniu to ponad 29 tys. zł netto miesięcznie, a najlepsi zarabiają ponad 100 tys. zł. miesięcznie.
ZOBACZ W KATALOGU
AgencjaTlumaczen.pl
Biura tłumaczeń i przygotowanie dokumentów
Citybox24.pl
Magazyny samoobsługowe
epaka.pl
Usługi kurierskie
Extra Services
Przeprowadzki, sprzątanie, naprawy, konserwacja
Fashion Laundromat
Pralnie samoobsługowe
Furgonetka Punkt
Usługi kurierskie
Kobieta i Rozwód
Centra wsparcia w trakcie rozwodu
Mail Boxes Etc.
Usługi kurierskie
Pralnia EBS
Pralnie samoobsługowe
Quick Ride
Wynajem hulajnóg, taksówki i dostawy jedzenia
Ship Center
Usługi kurierskie
Speed Queen
Pralnie samoobsługowe
Upadłości - Ekspert
Oddłużania i obrót nieruchomościami
Wyróżnione franczyzy
Nest Bank
Placówki bankowe
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Żabka
Sklepy typu convenience
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Santander
Placówki bankowe
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży usługi dla konsumentów
AgencjaTlumaczen.pl
Biura tłumaczeń i przygotowanie dokumentów
Citybox24.pl
Magazyny samoobsługowe
epaka.pl
Usługi kurierskie
Extra Services
Przeprowadzki, sprzątanie, naprawy, konserwacja
Fashion Laundromat
Pralnie samoobsługowe
Furgonetka Punkt
Usługi kurierskie
Kobieta i Rozwód
Centra wsparcia w trakcie rozwodu
Mail Boxes Etc.
Usługi kurierskie
Pralnia EBS
Pralnie samoobsługowe
Quick Ride
Wynajem hulajnóg, taksówki i dostawy jedzenia
Ship Center
Usługi kurierskie
Speed Queen
Pralnie samoobsługowe
Upadłości - Ekspert
Oddłużania i obrót nieruchomościami
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
The White Bear Coffee podsumowuje rok
Sieć kawiarni The White Bear Coffee zakończyła 2025 rok z 27-procentowym wzrostem obrotów.
Angielski (i nie tylko) od Brytyjczyków
Brytyjska sieć szkół językowych wchodzi do Polski. Jakie ma plany i z kim chce nawiązać współpracę?
Jak powstają bombki w polskiej fabryce
Ręczna praca, lata doświadczenia i setki detali składają się na jedną szklaną bombkę. W wywiadzie wideo zaglądamy do fabryki Szkło-Dekor i sprawdza...
Nowe zasady gry w nieruchomościach
Rynek nieruchomości nie wrócił do starych reguł – klienci oczekują dziś nie tylko pośrednika, ale przewodnika przez cały proces zakupu. Rośnie rola...
