Franczyza z zapachem świeżego chleba
Rodzinna piekarnia Oskroba działa w Polsce już ponad 90 lat. Firma rozwija się poprzez franczyzę. Ile trzeba mieć pieniędzy, żeby móc otworzyć własną piekarnię pod marką Oskroba?
Nie każda piekarnia potrafi przetrwać próbę czasu, a już na pewno niewiele z nich może pochwalić się historią sięgającą 1931 roku. Oskroba to przykład marki, która nie tylko przetrwała gospodarcze zawirowania, ale z rodzinnego zakładu przekształciła się w nowoczesną sieć franczyzową.
Jak przyznaje Ewa Wilamowska, menedżer ds. sprzedaży w firmie Oskroba, ostatnie lata były dużym wyzwaniem dla całego sektora. – Wszelkie wahania ekonomiczne i gospodarcze mają wpływ na cały handel, nie omija to również piekarni. Począwszy od obostrzeń covidowych, poprzez sytuację za naszą wschodnią granicą, aż po szalejącą inflację – wszystko to przekłada się na destabilizację w handlu – mówi Ewa Wilamowska.
Trudne czasy jednak nie zniechęciły firmy do dalszego rozwoju. Wręcz przeciwnie – zmotywowały ją do modernizacji i poszukiwania nowych sposobów dotarcia do klientów. – Duża część piekarni rozwinęła się znacząco, podnosząc jakość swoich produktów i wygląd lokali. Ponieważ spada spożycie pieczywa, oferta w tych miejscach rozszerza się o przekąski, pizzę, dania gotowe czy elementy gastronomii. W perspektywie czasu na rynku pozostaną tylko te piekarnie, które potrafią reagować na potrzeby konsumentów – dodaje menedżerka.
Od rodzinnej piekarni do sieci franczyzowej
Firma Oskroba powstała z pasji do rzemiosła i chleba. Dziś to wciąż przedsiębiorstwo rodzinne, które z biegiem lat konsekwentnie rozszerza swoją działalność. – Jesteśmy przede wszystkim piekarnią, ale z czasem rozwinęliśmy się o kolejne działy – deserownię, torty i gastronomię. Nasza oferta franczyzowa jest odpowiedzią na potrzeby rynku. Coraz więcej osób szuka pomysłu na własny biznes, a my dajemy im gotowy, sprawdzony model oparty na rozpoznawalnej marce – tłumaczy Ewa Wilamowska.
Oskroba proponuje franczyzobiorcom elastyczne podejście do inwestycji. Dostępne są trzy warianty wyposażenia lokalu – od klasycznej piekarni po punkt z rozbudowaną częścią kawiarniano-gastronomiczną. Koszt inwestycji zależy od wielu czynników: powierzchni, lokalizacji i zakresu prac adaptacyjnych. Każdy projekt omawiany jest indywidualnie z franczyzobiorcą.
– Jedyną stałą opłatą jest opłata licencyjna w wysokości 7 tys. zł. Nie pobieramy żadnych comiesięcznych opłat franczyzowych, a ewentualne działania marketingowe mogą w przyszłości wiązać się z drobną, abonamentową partycypacją – wyjaśnia Ewa Wilamowska.
Sieć przywiązuje ogromną wagę do wyboru lokalizacji. Każdy potencjalny punkt jest analizowany pod kątem natężenia ruchu, sąsiedztwa i profilu klienta. Franczyzobiorca nie zostaje z tym sam – od początku może liczyć na wsparcie opiekunów handlowych. – Naszym celem jest, by franczyzobiorca zarabiał od pierwszego dnia funkcjonowania sklepu. Dlatego tak skrupulatnie podchodzimy do procesu przygotowania inwestycji – podkreśla menedżer.
Gdzie chleb smakuje najlepiej
Oskroba rozwija się dziś przede wszystkim w województwie mazowieckim, gdzie działa ponad 270 placówek franczyzowych i pięć własnych. To świadoma decyzja – sieć chce zachować pełną kontrolę nad jakością i logistyką dostaw. Pierwszy sklep firmowy powstał przy zakładzie produkcyjnym w Celestynowie i działa do dziś. Równie długą historię ma pierwszy punkt franczyzowy w Józefowie pod Otwockiem, otwarty w 2005 roku.
– Nie budujemy sieci w pośpiechu. Każdy partner jest dla nas ważny, bo tworzymy razem coś więcej niż tylko sklep z pieczywem. To miejsce spotkań, zapachu świeżego chleba i codziennego rytuału – mówi Ewa Wilamowska.
Nowe lokale powstają najczęściej w miastach średniej wielkości i na obrzeżach dużych aglomeracji. Firma rekomenduje powierzchnie użytkowe powyżej 70 mkw., co pozwala na komfortowe rozplanowanie sali sprzedaży, zaplecza i ewentualnej strefy gastronomicznej. Franczyzobiorcy otrzymują pełne wyposażenie sklepu, profesjonalny projekt architektoniczny i wsparcie na każdym etapie adaptacji lokalu. Firma organizuje także szkolenia – zarówno dla właścicieli, jak i pracowników – obejmujące obsługę klienta, standardy ekspozycji, marketing lokalny oraz zarządzanie personelem.
– Właściciel musi być menedżerem zaangażowanym w codzienne funkcjonowanie punktu. Zależy nam, by partnerzy współtworzyli naszą markę, a nie tylko ją reprezentowali – zaznacza Ewa Wilamowska.
Tradycja, która idzie z duchem czasu
Piekarnia Oskroba od lat łączy rzemieślniczy charakter wypieku z nowoczesnymi technologiami.
– Rozwijamy dział gastronomii, który wspiera naszych franczyzobiorców. Dzięki temu sklepy mogą oferować coraz szerszy asortyment lunchowy – sałatki, kanapki, ciepłe przekąski. Część punktów działa już w nowym formacie sklepu i cukiernio-kawiarni w jednym, a niektóre serwują na miejscu pizzę – opowiada menedżer.
To kierunek, który ma zwiększyć rentowność placówek i uczynić z nich miejsca spotkań, a nie tylko punkt sprzedaży. Oskroba inwestuje również w marketing lokalny, estetykę wystroju i rozwiązania ekologiczne. Firma stawia na energooszczędne urządzenia, recykling opakowań i współpracę z dostawcami przestrzegającymi zasad zrównoważonej produkcji.
– Nasza siła tkwi w tradycji, ale też w otwartości na zmiany. Zawsze powtarzamy, że piekarnia to nie tylko chleb, ale też ludzie, którzy za nim stoją. To nasi piekarze, sprzedawcy, franczyzobiorcy i klienci – wszyscy razem tworzymy markę Oskroba – podsumowuje Ewa Wilamowska.
WIZYTÓWKA MARKI OSKROBA
OSKROBA – rodzinna piekarnia z ponad 90-letnią tradycją, rozwijająca sieć sklepów firmowych i franczyzowych w województwie mazowieckim i ościennych. Oferuje świeże pieczywo, wyroby cukiernicze i produkty gastronomiczne w nowoczesnym formacie sklepu-kawiarni.
Oferta franczyzy:
- Jednorazowa opłata licencyjna: 7 tys. zł;
- Brak miesięcznych opłat franczyzowych;
- Inwestycja: indywidualna wycena w zależności od lokalu i wariantu wyposażenia;
- Zwrot z inwestycji: uzależniony od lokalizacji, sieć akceptuje tylko miejsca o wysokim potencjale;
- Wsparcie: projekt i wyposażenie lokalu, szkolenia, pomoc przy remoncie i odbiorze, wsparcie handlowe i marketingowe.
Wielkość sieci:
- 5 placówek własnych i 270 franczyzowych;
- Region rozwoju: woj. mazowieckie i ościenne.
ZOBACZ W KATALOGU
Wyróżnione franczyzy
Nest Bank
Placówki bankowe
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Żabka
Sklepy typu convenience
Santander
Placówki bankowe
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży art. spożywcze i FMCG
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Candy Pop
Sklepy ze słodyczami i przekąskami
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Duży Ben Market Alkoholowy
Sklepy z alkoholem
Husse
Karma i produkty dla psów i kotów
Intermarché (Grupa Muszkieterów)
Supermarkety spożywcze
Mistrz Piekarz
Przyczepy z pieczywem
Pierrot Woda Źródlana
Dystrybucja wody i napojów
Piko24
Sklepy autonomiczne
Polska Sieć Handlowa Lewiatan
Sklepy spożywcze
Stokrotka
Supermarkety spożywcze
Unikat Woda i Napoje
Dystrybucja wody i napojów
Żabka
Sklepy typu convenience
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
The White Bear Coffee podsumowuje rok
Sieć kawiarni The White Bear Coffee zakończyła 2025 rok z 27-procentowym wzrostem obrotów.
Angielski (i nie tylko) od Brytyjczyków
Brytyjska sieć szkół językowych wchodzi do Polski. Jakie ma plany i z kim chce nawiązać współpracę?
Jak powstają bombki w polskiej fabryce
Ręczna praca, lata doświadczenia i setki detali składają się na jedną szklaną bombkę. W wywiadzie wideo zaglądamy do fabryki Szkło-Dekor i sprawdza...
Nowe zasady gry w nieruchomościach
Rynek nieruchomości nie wrócił do starych reguł – klienci oczekują dziś nie tylko pośrednika, ale przewodnika przez cały proces zakupu. Rośnie rola...

