Zarabiamy na produkcji sałaty
Jak wygląda produkcja mieszanek sałat, które trafiają do największych sieci handlowych? Justyna Rytel z firmy Avit opowiada o realiach tego rynku: od uprawy i pakowania, przez znaczenie ciągu chłodniczego. Zdradza również po jakie miksy najchętniej sięgają Polacy.
Z tego artykułu dowiesz się
- Jak wygląda produkcja mieszanek sałat na dużą skalę.
- Jak krok po kroku powstają miksy sałat i gdzie na tym etapie najłatwiej o błędy jakościowe.
- Jakie wymagania muszą spełnić producenci, którzy chcą dostarczać do dużych sieci handlowych.
Justyna Rytel wraz z mężem Adamem prowadzą firmę Avit, która specjalizuje się w produkcji i sprzedaży miksów sałat oraz lunchboksów. Produkty ich firmy sprzedawane są w największych sieciach handlowych w Polsce. Są jednym z trzech przedsiębiorstw na rynku polskim, które zajmują się uprawą i produkcją miksów sałat.
– Mój mąż rozpoczął produkcję jakieś 20 lat temu, ja dołączyłam około 12 lat temu. Jest to ciężki, mówiąc potocznie, kawałek chleba. Potrzeba dużo wytrwałości i dużo cierpliwości. No i nie można się poddawać. Są wzloty i upadki – mówi Justyna Rytel.
Od zbioru do pakowanie
Czas od zbioru do momentu, gdy sałata trafia na produkcję, ma kluczowe znaczenie dla jej jakości i trwałości.
– W sezonie letnim zazwyczaj wygląda to tak, że prosto z pola sałata trafia do nas na magazyn, następnie jest chłodzona i trafia na produkcję, więc można powiedzieć, że maksymalnie do kilku godzin stoi na magazynie. Natomiast jeżeli chodzi o sezon zimowy, transport sałaty z Włoch to są maksymalnie dwa dni, tak. Więc więc powiedzmy rolnik tą sałatę w poniedziałek ścina, w poniedziałek wieczorem ładujemy, za dwa dni jest u nas i też od razu jest przekazywana na produkcję. Jeżeli chodzi o Hiszpanię jest to jeden dzień dłużej, więc no generalnie sałata nie powinno stać na magazynie dłużej niż trzy dni, bo wtedy po prostu też nie będzie ona wyglądała zadowalająco – mówi Justyna Rytel.
– Generalnie termin przydatności do spożycia zazwyczaj jest to siedem dni, natomiast my te produkty też produkujemy na bieżąco pod zamówienie klienta. My ich nie magazynujemy w żaden sposób. Jeżeli klient prześle nam dzisiaj zamówienie, powiedzmy do godziny 12:00, to już wieczorem, ewentualnie w nocy, ten produkt jest u klienta na magazynie. Następnie jest on przekazywany po prostu na sklepy – dodaje.
Najważniejsze wnioski
Z rozmowy Justyny Rytel z Anną Smolińską dowiecie się także:
- Dlaczego gniecenie sałaty i przerwanie ciągu chłodniczego obniżają jakość produktu;
- Jakie gatunki sałat i zieleniny można realnie uprawiać w Polsce, a co pochodzi z importu;
- Jak w praktyce wygląda krojenie i pakowanie sałat;
- Jakie miksy sałat najchętniej kupują Polacy;
- Jaka skala produkcji i areał upraw są potrzebne, aby ten biznes był opłacalny;
- Z jakimi wyzwaniami mierzą się producenci sałat: koszty, sezonowość, straty i reklamacje;
- Czy w 2026 roku warto wchodzić w produkcję sałat i lunchboxów oraz jakie są bariery wejścia.
Zobacz cały wywiad i zasubskrybuj nasz kanał Franchising-PL na YouTubie.
Wyróżnione franczyzy
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Żabka
Sklepy typu convenience
Costa Coffee
Kawiarnie
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Santander
Placówki bankowe
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
