Hokus-Pokus chce franczyzy
Tworzenie sieci franchisingowej planuje Mirosław Kiszko, właściciel białostockiej sieci restauracji Hokus-Pokus.
Wiadomo jedynie, że potencjalny franczyzobiorca będzie musiał dysponować lokalem o powierzchni 70-80 mkw. Hokus - Pokus będzie umożliwiał stworzenie restauracjiw jednym z dwóch profili: pizzeria z bogatym menu orientalnym lub restauracja oferująca dania orientalne i kuchni śródziemnomorskiej.
- Koncepcję kuchni orientalnej, z wyłączeniem oferty pizzerii, opracowaliśmy przy okazji otwierania restauracji w białostockim Auchan - wyjaśnia Kiszko. - Nie mogliśmy oferować pizzy, ponieważ jest tu Pizza TAI, a Auchan nie dopuszcza takiej konkurencyjności wśród swoich najemców - dodał. Pierwsza restauracja "Hokus-Pokus" powstała w czerwcu 1997 roku, w Białymstoku, przy ul. Kilińskiego. - W związku z rosnącym zainteresowaniem klientów naszą ofertą wkrótce powstały kolejne restauracje - powiedział Nowościom Gastronomicznym Kiszko. - Wiosną 2000 roku w Centrum Handlowym "Marko", a w grudniu 2000 roku w Centrum Handlowym "Auchan". W marcu 2001 roku firma uruchomiła produkcję gotowych dań mrożonych.
Więcej: Nowości Gastronomiczne, maj 2003, nr 5, str. 9Wyróżnione franczyzy
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Żabka
Sklepy typu convenience
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Costa Coffee
Kawiarnie
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
