Prywatyzacja Rafinerii Gdańskiej
Polimex Cekop chce zakupić 75 proc. akcji Rafinerii Gdańskiej
Według wcześniejszych zapowiedzi Nafty Polskiej prywatyzacja RG powinna się zakończyć na przełomie czerwca i lipca tego roku. W styczniu NP. poinformowała, że na krótkiej liście do prywatyzacji rafinerii gdańskiej znalazło się pięć podmiotów. Jedynie Konsorcjum Gdańskie w skład którego wchodzą prywatne firmy dystrybucyjne działające na rynku polskim ujawniło, że zamierza złożyć swoją ofertę. Prasa podawała, że na krótkiej liście znalazły się następujące podmioty: Kredyt Bank, Bank Handlowy, konsorcjum gdańskie, węgierski koncern paliwowy Mol i konsorcjum z udziałem amerykańskiego koncernu M. w. Kellog.
Prawo i Gospodarka przypomniała, że Nafta Polska jest właścicielem 75 proc. akcji RG, drugiej co do wielkości rafinerii w Polsce. Reszta akcji należy do skarbu państwa. Nafta Polska próbuje już po raz drugi sprzedać tą rafinerię. Pierwszy raz usiłowano znaleźć nabywcę w 1998 roku. Jednak wówczas ofertę złożyła tylko jedna firma ze zbyt niską ceną.
Więcej: Prawo i Gospodarka, 24 - 26 lutego 2001
Wyróżnione franczyzy
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Costa Coffee
Kawiarnie
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Żabka
Sklepy typu convenience
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
