Nowe sklepy Piotr i Paweł w Warszawie
Zarząd sieci Piotr i Paweł zapowiada uruchomienie kolejnych sklepów w 2005r. Dwa z nich mają powstać w Warszawie.
- Część planowanych inwestycji powstanie w ramach franczyzy. Przymierzamy się także do uruchomienia w centralnej Polsc magazynu, który dostarczałby towary do okolicznych placówek. Nastąpi to jednak dopiero po otwarciu nowych sklepów w Warszawie - powiedział "Supermarketowi Polska" Paweł Woś, współwłaściciel sieci Piotr i Paweł. Sieć sklepów Piotr i Paweł z Poznania podtrzymuje plany zwiększania obrotów w tym roku. Według zarządu sieci przewidywany jest wzrost obrotów o ok. 20-25 proc. W 2003r. przychody firmy ze sprzedaży wyniosły 534 mln zł i były wyższe w porównaniu z poprzednim rokiem o 30 proc. To jedyne plany firmy na obecny rok, bowiem spółka nie zamierza do końca roku otwierać nowych placówek.
Więcej: "Supermarket Polska", październik 2003r.Wyróżnione franczyzy
Costa Coffee
Kawiarnie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Żabka
Sklepy typu convenience
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
