Masowa ekspansja za Atlantyk
Marriott podwoi liczbę oferowanych przez siebie pokoi hotelowych
Ekspansja amerykańskich firm sektora hotelowego po drugiej stronie Atlantyku uzasadniona jest spowolnieniem gospodarczym USA, przez które spadły zyski z działalności na terenie tego kraju. Na podobny krok zdecydował się oprócz Marriotta także Starwood Hotels and Resorts Worldwide Inc. oraz Hilton Hotels Corp. Pod szyldami tych sieci istnieje 20 proc. z 6 mln pokoi hotelowych w Europie, a w USA mają one 80-proc. udział.
Europa stanowi dla nas ogromny potencjał - powiedział gazecie Arne Sorenson, wiceprezes ds. finansowych Marriott International. Dodatkowe 35 tys. pokoi na naszym kontynencie Marriott chce uzskać m.in. remontując istniejące już hotele. Ten amerykański gigant jest właścicielem jedynie kilku hoteli. Resztą zarządza lub sprzedaje ich markę na zasadach franchisingu. W 1990 r. poza USA funkcjonowało dwanaście hoteli Marriott. Ich liczba zaczęła się zwiększać podczas recesji w latach 90., gdy przemysł hotelarski poniósł ogromne straty na skutek słabego popytu.
Więcej: Prawo i Gospodarka, Monika Kruszewska, 7-9 kwietnia 2001, s.4
Wyróżnione franczyzy
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Costa Coffee
Kawiarnie
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Żabka
Sklepy typu convenience
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
