Powrót? Nie teraz
Amerykańska sieć barów fast food oficjalnie zaprzeczyła pojawiającym się pogłoskom o planach ponownego wejścia na nasz rynek sieci Burger King.
Największe działające w Polsce sieci barów szybkiej obsługi - jak McDonald's czy KFC - mogą odetchnąć z ulgą. Nie potwierdziły się bowiem krążące od kilku miesięcy w branży gastronomicznej i mediach pogłoski o planach powrotu do Polski amerykańskiej sieci Burger King.
- Nie mamy obecnie żadnych planów związanych z powrotem do Polski - ucina spekulacje Laina M. Kawass, dyrektor ds. komunikacji z centrali Burger King Corporation w USA.
Wśród innych zagranicznych sieci z branży gastronomicznej, które planują ekspansję w Polsce, wymieniane są: Papa Joe's, Nordsee czy Rostik Restaurants. Poza tym od lat mówi się o planach wejścia do Polski amerykańskiej sieci barów kawowych Starbucks.
Więcej: "Puls Biznesu", 20 lipca, 2005 r.ZOBACZ W KATALOGU
Wyróżnione franczyzy
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Żabka
Sklepy typu convenience
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Costa Coffee
Kawiarnie
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
