Piotr i Paweł testuje nowe koncepty
Do końca roku sieć delikatesów Piotr i Paweł wzbogaci się jeszcze o dwie placówki: w Zielonej Górze i we Wrocławiu.
W przyszłym roku zamierzamy uruchomić kolejne dwa supermarkety - we Wrocławiu (drugi sklep w tym mieście) i w Warszawie (trzeci sklep). Prowadzimy też rozmowy w sprawie następnych lokalizacji - mówi Błażej Patryn, rzecznik prasowy sieci Piotr i Paweł. Średnia powierzchnia nowych sklepów wyniesie 2 tys. m2. Oba z zaplanowanych na ten rok supermarketów zostaną uruchomione we franczyzie. W przyszłym roku w tej formie zostanie otwarty przynajmniej jeden sklep.
Od przyszłego partnera wymagane jest doświadczenie w pracy w sieci Piotr i Paweł. Nabyć je może tylko zatrudniając się w jednym ze sklepów należącym do firmy lub w centrali. Do tego dochodzi jeszcze wkład finansowy, który nie jest mały. Średnio wynosi on 500 tys. zł. Kwota ta może ulec zmianie w zależności od tego, czy supermarket powstaje we własnym czy dzierżawionym obiekcie. Teraz sieć liczy 26 placówek, z których 13 to sklepy własne.
Więcej: "Supermarket Polska", sierpień 2005 r.Wyróżnione franczyzy
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Costa Coffee
Kawiarnie
Żabka
Sklepy typu convenience
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
