Shell Polska planuje rozwój
Shell Polska zamierza zwiększyć udział w rynku detalicznym do 15 proc. w ciągu najbliższych czterech lat. Wzrost będzie się odbywał głównie przez rozwój sieci stacji partnerskich, w mniejszym stopniu przez budowę własnych stacji.
Obecnie Shell ma 232 własne stacje i jedynie sześć stacji partnerskich.
Również Gdańska spółka Lotos zamierza zwiększyć udział w krajowym rynku detalicznym. Sierpniowe przejęcie 39 stacji benzynowych Esso zwiększyło udziały Grupy Lotos do 7,5 proc. Transakcja opiewała na 278,5 mln zł. Do 2010 r. spółka planuje zdobyć 12 proc. rynku, głównie przez rozbudowę ogólnopolskiej sieci stacji paliw Prosta. Do końca przyszłego roku Grupa Lotos chce mieć 150 własnych stacji i 250 punktów partnerskich. Docelowo w 2007 r. ma to być 500 stacji pod własną marką.
Więcej: "Parkiet", 16 września 2005 r.Koszyk zakupów
Produkt został dodany do Twojego koszyka zakupów
Wyróżnione franczyzy
Żabka
Sklepy typu convenience
5 000 zł
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
30 000 zł
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
100 000 zł
Costa Coffee
Kawiarnie
600 000 zł
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
100 000 zł
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
450 000 zł
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
200 000 zł
So Coffee
Kawiarnie
600 000 zł
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
65 000 zł
Inne koncepty z branży art. motoryzacyjne i rolnicze
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
