Adidas zawiedziony
Spadek sprzedaży w USA, wzrost w Europie
Niemiecki producent sprzętu, akcesoriów, obuwia i odzieży sportowej – numer 2 w branży po Nike – zarobił „na czysto” 46 mln euro. Wpływy ze sprzedaży wzrosły o 3 proc., do 1,6 mld euro. W Stanach Zjednoczonych, gdzie marka niemieckiej grupy jest mniej popularna tylko od miejscowych – Nike i Reeboka, wpływy Adidasa zamknęły się kwotą 445 mln euro, o 6 proc mniejsza niż przed rokiem.
Szef Adidasa Herbert Haner jest jednak przekonany, że osiągnięcie celu założonego na cały rok 2001 jest wciąż możliwe. Sprawić ma to poprawa koniunktury w II półroczu. Z dumą wskazuje odział firmy produkujący sprzęt do golfa, któremu udało się zwiększyć sprzedaż o 23 proc. , do 145 mln euro. Nadzieją są również rynki, na których grupa reprezentowana była dotąd raczej symbolicznie – w Ameryce Łacińskiej i Azji sprzedaż wzrosła odpowiednio o 22 i 16 proc. W Europie, na którą przypadło 50 proc. obrotów Adidasa sprzedaż zwiększyła się o 5 proc., do 852 mln.
Więcej: Prawo i Gospodarka, 4 maja 2001, s.4
Wyróżnione franczyzy
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Żabka
Sklepy typu convenience
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Costa Coffee
Kawiarnie
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
