Kolejne sklepy w 2008 roku
Yves Rocher, międzynarodowa firma zajmująca się produkcją i sprzedażą kosmetyków, zamierza w tym roku otworzyć co najmniej trzy kolejne placówki w Polsce.
Nowe salony mają powstać w Białymstoku, Opolu i Czeladzi. Niewykluczone, że powstaną także punkty w Koszalinie i Kaliszu. Zależy to od realizacji strategii inwestycyjnej firmy oraz od zapotrzebowania rynku na tego typu sklepy.
Obecnie firma posiada w Polsce 66 sklepów, 32 własne, 23 franczyzowe i 11 ajencyjnych. Salony Yves Rocher zwykle mają powierzchnię 40-50 m2 i usytuowane są w miastach powyżej 100 tys. mieszkańców. Potencjalny franczyzobiorca sieci musi dysponować kwotą ok. 110 tys. zł netto, która przeznaczana jest na umeblowanie i pierwsze zatowarowanie punktu.
Firma Yves Rocher powstała w 1959 roku we Francji. Posiada obecnie 1,5 tys. sklepów w 88 krajach świata. W Polsce jest obecna od 1987 roku, kiedy to powstał pierwszy firmowy sklep w Warszawie.
(agaka)
ZOBACZ W KATALOGU
Wyróżnione franczyzy
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Costa Coffee
Kawiarnie
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Żabka
Sklepy typu convenience
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Inne koncepty z branży kosmetyki, biżuteria, upominki
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
