Młodzi zdali egzamin

Pierwszy w Polsce konkurs, w którym można było wygrać bank, został rozstrzygnięty. Jakie ma Pan refleksje?
Bardzo pozytywne. Obawialiśmy się dużej liczby prac powierzchownych i pisanych od niechcenia. Takich w zasadzie nie było. Najwięcej było prac na dobrym, równym poziomie, no i kilka wyśmienitych biznesplanów uwzględniających wszelkie aspekty bankowej franczyzy. Najbardziej wybitne wyróżniliśmy finałem, w którym kandydaci zmierzyli się z kapitułą złożoną z profesorów akademickich, przedstawicieli banku oraz dziennikarzy ekonomicznych. Na tym etapie liczyły się pomysły sprzedażowe, umiejętność rozwiązywania problemów i biznesowe motywacje.
Jakie korzyści przynoszą bankowi takie akcje?
Korzyści nie były główną ideą tego konkursu, co nie znaczy, że ich nie ma. Pierwszą są nasi nowi partnerzy. Zwyciężczyni konkursu, pani Anna Hass przystępuje właśnie do prac adaptacyjnych. Laureatki II i III miejsca także zadeklarowały otwarcie franczyzowej placówki. Po drugie, wiemy już, że naszą ofertę partnerską możemy także kierować do ludzi młodych, w wieku 25+. Idea tego konkursu nawiązywała do korzeni – nasz bank powstał dzięki innowacyjności i kreatywności młodych ludzi, którzy w pięć lat zbudowali silną i rozpoznawaną markę. Na te wartości stawiał twórca Euro Banku SA Mariusz Łukasiewicz – doceniał entuzjazm i przedsiębiorczość. Uważał, że dzięki zaangażowaniu młodych można zbudować znacznie więcej niż na rutynie niejednego rynkowego gracza z długoletnim stażem. Ten egzamin młodzi zdali znakomicie. Przed nimi jednak część praktyczna – prowadzenie prawdziwej placówki bankowej.
Rozmawiał (emka)
ZOBACZ W KATALOGU




















PRZECZYTAJ ARTYKUŁY

– Budujemy biznes oparty o kilka grup produktowych, z których każda generuje przychód dla franczyzobiorcy – mówi Daniel Gehrke z Alior Banku.
– International Franchise Day to święto dobrej współpracy dla tych, którzy w takim modelu działają – podkreśla Adam Kuc, właściciel placówki partnerskiej VeloBanku.
Powódź zniszczyła jego placówkę, ale nie biznes. Mariusz Hajdasz, partner PKO Banku Polskiego, opowiada, jak wygląda franczyza bankowa, gdy przychodzą prawdziwe kryzysy.
Hiszpanie chcą sprzedać udziały w Santander Bank Polska austriackiemu Erste Group. Co to oznacza dla dalszego rozwoju sieci i dla franczyzobiorców?
Do 60 tys. zł na otwarcie placówki partnerskiej – Alior Bank kontynuuje wsparcie dla przedsiębiorców.
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE

– Większość podłóg i drzwi sprzedaje się wraz z usługą montażu, dlatego ekipy montażowe to bardzo ważna część mojego biznesu – mówi Radosław Chabowski, franczyzobiorca DDD Dobre Dla Domu.
Xtreme Fitness Gyms otwiera kolejne kluby, ale to nie liczby przyciągają uwagę. Co sprawia, że franczyzobiorcy zostają na dłużej i rozwijają się razem z siecią?
Rafał Jaźwiński od trzech lat prowadzi placówkę franczyzową pod marką Northgate Logistics. Specyfika biznesu pozwala obsługiwać klientów na całym świecie.
Platforma Tribeware to inteligentny pośrednik między menedżerem a pracownikami. Wskazuje im drogę do przyjętych celów, nagradza za wykonane zadania i wylicza, co udało się dzięki nim zyskać.
W tym roku do sieci Beza Krówka dołączyło kilkanaście nowych punktów franczyzowych. W sumie jest ich już ponad setka.
POPULARNE NA FORUM
Franczyza Credit Agricole/Alior Bank
Witam, czy ktoś ma doświadczenie z bankiem Credit Agricole i mógłby doradzić w jakim stopniu ta współpraca jest rentowna.
Velobank
Witam, czy ktoś prowadzi lub ma zamiar zacząć z velobankiem?
Pekao SA - czy to dobry pomysł na biznes
Warto interesować się tematem czy lepiej wybrać inny bank ?
PEKAO PARTNER - FRANCZYZA
Witam, Czy posiada ktoś jakiekolwiek informacje na temat franczyzy Banku Pekao ? Chodzi głównie o wynagrodzenie i przyznawalnośc kredytów. Warto interesować się tematem...
W co inwestować
Nieruchomości Złoto Kryptowaluty
W co inwestować
Nieruchomości Złoto Kryptowaluty
Skąd wziąć pieniądze na rozwój firmy?
dofinansowania są różne konkursy organizowne przez gmine, miasto, ministerstwa w zaleznosci od pomyslu na biznes.
Firma pożyczkowa
Ja gdy wiem, że chce uzbierać na dany cel, stosuje zasadę50/30/20, dzięki temu oszczędzam i nie potrzebuję pożyczać pieniędzy.