Słaba koniunktura
W handlu odnotowano w trzecim kwartale ujemny wskaźnik koniunktury
Jak podaje "Rzeczpospolita", z badań przeprowadzonych przez Instytut Rozwoju Gospodarczego Szkoły Głównej Handlowej, po raz pierwszy od 8 lat wskaźnik koniunktury w trzecim kwartale roku jest ujemny (-3,5).
Najbardziej korzystna okazała się działalność handlowa w takich branżach jak półprodukty i odpady, artykuły medyczne oraz książki i materiały piśmienne. Natomist w najtrudniejszej sytuacji były przedsiębiorstwa sprzedające wyroby mleczarskie oraz pojazdy mechaniczne i części.
Lepiej wiedzie się przedsiębiorstwom handlowym w dużych miastach niż znajdującym się na wsi, a także przedsiębiorstwom dużym, zatrudniającym ponad 100 osób, oraz prowadzącym działalność półhurtową.
Z badań wynika, że konkurencja ze strony zachodnich supermarketów zaczyna przynosić na rynku pozytywne rezultaty. Podobnie, jak w innych krajach, początkowo rozwój silnych sieci powodował zahamowanie rozwoju małych przedsiębiorstw handlowych. Z czasem jednak te niewielkie firmy zaczynają podnosić jakość świadczonych usług.
Więcej: Rzeczpospolita, 8 października 2001, "Ekonomia i Rynek"
Wyróżnione franczyzy
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Costa Coffee
Kawiarnie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Żabka
Sklepy typu convenience
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
