Cacek sprzedał Sfinksa
Przedsiębiorca chce jednak odzyskać udziały i dalej rozwijać sieć.
Kiedy pod koniec stycznia rynek obiegła wiadomość, że Sfinks dogadał się z bankami w sprawie restrukturyzacji zadłużenia, wydawało się, że burzliwy okres w spółce dobiega końca, a sieć restauracji wróci na drogę wzrostu. Tymczasem wkrótce potem okazało się, że akcjonariusze i franczyzobiorcy Sfinksa na stabilizację będą musieli jeszcze poczekać.
Tuż po nadzwyczajnym walnym zgromadzeniu akcjonariuszy, na którym miały zostać przyjęte ustalenia dotyczące restrukturyzacji długu Sfinksa, okazało się, że główny udziałowiec spółki, Sylwester Cacek, nie ma de facto prawa głosu na walnym. Wszystko przez to, że przy przekroczeniu 33 proc. udziałów w Sfinksie biznesmen nie ogłosił wymaganego ustawą wezwania do sprzedaży akcji. To z kolei poskutkowało utratą przez niego prawa do wykonywania głosów z posiadanych akcji.
- Rozważałem różne sposoby przywrócenia pełnych praw z moich akcji w Sfinksie i zapewnienia sobie możliwości objęcia akcji nowej emisji, do czego zobowiązałem się w związku z porozumieniem zawartym przez spółkę z bankami – tłumaczył się Sylwester Cacek, obecnie członek rady nadzorczej spółki. - Niestety, przepisy nie są w pełni jednoznaczne co do możliwości skorzystania z alternatywnych rozwiązań. Dlatego zdecydowałem się na wybór najbezpieczniejszego, bo niepozostawiającego wątpliwości interpretacyjnych rozwiązania, czyli na sprzedaż wszystkich akcji.
Sylwester Cacek sprzedał swoje udziały w Sfinksie pozbywając się dwóch innych spółek, do których bezpośrednio należały akcje gastronomicznej spółki. Sławomir Pawłowski przejął OrsNet i stał się właścicielem 17,29 proc. akcji Sfinksa, a Dariusz Górnicki kupił AnMar Development, przejmując zarazem 21,26 proc. udziałów franczyzowej spółki.
- Nie oznacza to, że wycofuję się ze spółki – podkreśla Cacek. - Zamierzam odbudować swój pakiet akcji w Sfinksie, a po emisji poziom mojego pośredniego i bezpośredniego zaangażowania w spółkę będzie nie mniejszy niż przed sprzedażą udziałów. Sfinks ma perspektywy rozwoju, a rozwiązanie problemu zadłużenia i planowana emisja pozwolą mu wreszcie na budowanie atrakcyjnych wzrostów dla akcjonariuszy.
Na wiadomość o porozumieniu z bankami spadający od 2007 roku kurs akcji Sfinksa zareagował 20-proc. zwyżką. Kiedy jednak WZA spółki okazało się fiaskiem przez niedopatrzenia głównego akcjonariusza, notowania skorygowały wcześniejszy wzrost i znów zaczęły tanieć.
Sfinks Polska zarządza obecnie 109 restauracjami, w tym siecią 92 restauracji Sphinx (segment casual dining) zlokalizowanych w całej Polsce i za granicą, 9 restauracjami Chłopskie Jadło (segment premium) i 8 restauracjami Wook (segment casual dining). Pod względem wielkości sprzedaży oraz liczby restauracji, Sphinx jest największą w Polsce siecią typu casual dining. Sfinks Polska jest jednocześnie trzecią co do wielkości pod względem przychodów firmą gastronomiczną w Polsce.
(gum)
ZOBACZ W KATALOGU
Am Am Kebab
Przyczepy gastronomiczne z kebabem
Bafra Kebab
Przyczepy gastronomiczne z kebabem
Berlin Döner Kebap
Restauracje szybkiej obsługi
Bestpresso
Automaty vendingowe do kawy i przekąsek
Beza Krówka Lody Rzemieślnicze
Lodziarnie
Bike Café
Mobilne kawiarnie rowerowe i lodziarnie
BuBu Bubble Tea
Bary z bubble tea
Burger King®
Restauracje szybkiej obsługi
Cafe Słodziak
Kawiarnie
Chinkalnia
Restauracje gruzińskie
Wyróżnione franczyzy
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Costa Coffee
Kawiarnie
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Żabka
Sklepy typu convenience
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Inne koncepty z branży gastronomia
Am Am Kebab
Przyczepy gastronomiczne z kebabem
Bafra Kebab
Przyczepy gastronomiczne z kebabem
Berlin Döner Kebap
Restauracje szybkiej obsługi
Bestpresso
Automaty vendingowe do kawy i przekąsek
Beza Krówka Lody Rzemieślnicze
Lodziarnie
Bike Café
Mobilne kawiarnie rowerowe i lodziarnie
BuBu Bubble Tea
Bary z bubble tea
Burger King®
Restauracje szybkiej obsługi
Cafe Słodziak
Kawiarnie
Chinkalnia
Restauracje gruzińskie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
