BZ WBK spotyka się z partnerami
Bank Zachodni WBK prowadzi cykliczne spotkania z franczyzobiorcami.
Celem spotkań partnerów z przedstawicielami banku jest dzielenie się doświadczeniami i wzajemnymi oczekiwaniami wobec współpracy a także wymiana informacji rynkowych, omawianie procesów sprzedażowych, dyskusje o bieżącej działalności i problemach operacyjnych. Partnerzy oraz pracownicy centrali wspólnie poszukują też nowych rozwiązań dla sieci partnerskiej BZ WBK. Uczestników wszystkich spotkań wybierają sami partnerzy w danym regionie wraz z menadżerami regionalnymi. Raz w roku organizowana jest konferencja dla wszystkich partnerów, podczas której podsumowywane są wyniki sieci oraz omawiane plany na kolejny rok i kluczowe inicjatywy, strategiczne Banku.
- Franczyzobiorca działający na lokalnym rynku ma najbliższy kontakt z klientem, dlatego uwagi naszych partnerów są dla nas bardzo cenne – wyjaśnia Kamil Polikowski, dyrektor Biura Rozwoju Placówek Partnerskich BZ WBK. - Zamiast powoływać formalne i sztywne struktury, przyjęliśmy możliwie najbardziej elastyczną formułę komunikacji z franczyzobiorcami. Dzięki temu każdy franczyzobiorca ma szansę reprezentować partnerów, wnieść swój wkład w rozwój sieci oraz poznać opinie kolegów z innych regionów. Stawiamy na ciągłą komunikację, każdy partner może w dowolnym czasie przekazać swoją opinię czy sugestię, włączamy partnerów w życie Banku na każdym poziomie operacyjnym.
W czasie spotkań z przedstawicielami centrali partnerzy mają możliwość przedstawiania propozycji własnych pomysłów marketingowych jak i rozwiązań operacyjnych. Wiele z tych idei bank wdraża w całej sieci partnerskiej, dokonuje modyfikacji systemowej, czy proceduralnej. Na wiosek franczyzobiorców centrala uruchomiła np. program stażu w dziale zarządzającym siecią partnerską czy przygotowała szkolenia menedżerskie dla partnerów.
- Regularny dialog z franczyzobiorcami jest najbardziej efektywnym sposobem na rozwój całej sieci. Wszystkie spotkania z partnerami - zarówno te stricte robocze, jak i te bardziej oficjalne jak np. gala wręczenia nagród w konkursie sprzedażowym, są dla nas okazją do wymiany doświadczeń. Partnerzy uczestniczą w życiu Banku każdego dnia, co jest lepsze niż spotkania okazjonalne z wybraną grupą– dodaje Kamil Polikowski.
(emka)ZOBACZ W KATALOGU
DG - Inwest Broker Finansowy
Leasing, kredyty, faktoring
Eurofinance
Multiagencje ubezpieczeniowe
Extrakantor.pl
Kantory wymiany walut
Generali
Agencje ubezpieczeniowe
mFinanse
Placówki bankowe
Millennium Bank
Placówki bankowe
Monetia
Agencje płatnicze
Quark Kantory Bitcoin
Kantory wymiany kryptowalut
Alior Bank Partner
Placówki bankowe
Bank Pekao S.A.
Placówki bankowe
Wyróżnione franczyzy
Żabka
Sklepy typu convenience
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Costa Coffee
Kawiarnie
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży finanse i bankowość
DG - Inwest Broker Finansowy
Leasing, kredyty, faktoring
Eurofinance
Multiagencje ubezpieczeniowe
Extrakantor.pl
Kantory wymiany walut
Generali
Agencje ubezpieczeniowe
mFinanse
Placówki bankowe
Millennium Bank
Placówki bankowe
Monetia
Agencje płatnicze
Quark Kantory Bitcoin
Kantory wymiany kryptowalut
Alior Bank Partner
Placówki bankowe
Bank Pekao S.A.
Placówki bankowe
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
