Na początek Shell i DEA
Zagraniczne koncerny umacniają swoją pozycję w Polsce
Zgodnie z podpisaną 29 stycznia umową, Shall Polska przejął wszystkie 50 stacji benzynowych DEA w Polsce. W ten sposób w sieci koncernu jest już 200 stacji, a jeszcze w tym kwartale będzie ich 205. Do końca kwietnia 2002 r. stacje DEA otrzymają logo Shell. Włączenie stacji DEA do firmy Shell to efekt zawarcia europejskiego kontraktu łączącego oba te koncerny. Koncern DEA postanowił zrezygnować z biznesu paliwowego.
Shell planuje wybudować jeszcze w tym roku 27 stacji. Wszystko wskazuje na to, że sieć Shell w Polsce może do grudnia jeszcze bardziej powiększyć się. Nieoficjalnie wiadomo o negocjacjach koncernu z firmą Preem, która rozważa możliwość wycofania się z polskiego rynku.
Wkrótce na polskim rynku wzmocni swoją pozycję także BP, które przejmie stacje niemieckiej sieci Aral. Obecnie do BP należą 144 stacje, wraz z Aralem będzie ich ok. 240. W gronie potentatów na polskim rynku jest także norweski Statoil. W sumie do zagranicznych koncernów należy ok. 10 proc. polskiego rynku paliwowego.
Więcej: Rzeczpospolita, 2 lutego 2002, „Ekonomia i Rynek”Wyróżnione franczyzy
Żabka
Sklepy typu convenience
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Costa Coffee
Kawiarnie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
