Przedszkola czekają na jesień
Gminne dotacje zwiększają opłacalność biznesu. Mimo to Koliberek wciąż szuka pierwszego franczyzobiorcy.
Łódzka sieć przedszkoli od ponad pół roku intensywnie poszukuje franczyzobiorców. Jak dotąd jej twórcom nie udało się podpisać żadnej umowy, jednak franczyzodawca Koliberka nie traci optymizmu.
- Rozmawiamy obecnie z kandydatami ze Śląska i Podkarpacia. Liczymy, że negocjacje przyniosą sukces i nasza sieć pojawi się w nowych lokalizacjach – mówi Piotr Gałka, twórca marki Przedszkole Koliberek.
Przyznaje, że choć w ubiegłym roku wstrzymał inwestycje w otwarcia własnych punktów, to nie wyklucza, że w tym pokusi się o samodzielne otwarcia. Miałyby one jednak mieć miejsce w Łodzi, gdzie działają dotychczas otwarte trzy przedszkola. - Do nowych miast chcemy wchodzić współpracując z franczyzobiorcami – przyznaje Gałka.
By zachęcić potencjalnych franczyzobiorców do otwierania własnych przedszkoli pod nazwą Koliberek, franczyzodawca proponuje zwolnienie z miesięcznych opłat w 2013 roku tym kandydatom, którzy podpiszą umowy do końca lutego.
- Zdajemy sobie sprawę, że biorcy licencji, którzy podpiszą umowy w pierwszej połowie roku, najprawdopodobniej wystartują z własnym biznesem dopiero jesienią – zaznacza franczyzodawca.
Przedsiębiorcy prowadzący niepubliczne przedszkola nie narzekają na brak klientów. Pod ich opiekę trafiają bowiem obecnie dzieci z roczników wyżu demograficznego. Placówki publiczne są przepełnione, a rodzice, których pociechy nie znalazły tam miejsca, muszą szukać go w przedszkolach niepublicznych. Dlatego w Koliberku już w styczniu zaczynają się zapisy na kolejny semestr.
- Comiesięczne dotacje z gminy przypadają na każde dziecko uczęszczające do przedszkola. W znaczącym stopniu wspomagają one budżet, umożliwiając utrzymanie wysokości czesnego na poziomie będącym w zasięgu większości pracujących rodziców – mówi Gałka. - W planach rządowych jest systematyczne podnoszenie tych dotacji, w taki sposób, by opłaty w punktach niepublicznych zrównały się z tymi w państwowych przedszkolach.
(gum)
ZOBACZ W KATALOGU
Abakus Europe
Kursy rozwoju umysłu u dzieci
Akademia Młodych Sportowców
Zajęcia sportowe dla dzieci
Akademia Pamięci
Treningi pamięci
AMAkids Polska
Kursy rozwoju umysłu u dzieci
Best Brain
Kursy rozwoju umysłu u dzieci
Brazilian Soccer Schools
Szkoły piłkarskie dla dzieci
EarlyMath
Szkoły matematyki
Edu3Dkacja
Zajęcia edukacyjne projektowania i drukowania 3D
Edukido
Warsztaty edukacyjne z klockami LEGO®
Emotka
Zajęcia w zakresie inteligencji emocjonalnej
Wyróżnione franczyzy
Costa Coffee
Kawiarnie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Żabka
Sklepy typu convenience
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Inne koncepty z branży edukacja
Abakus Europe
Kursy rozwoju umysłu u dzieci
Akademia Młodych Sportowców
Zajęcia sportowe dla dzieci
Akademia Pamięci
Treningi pamięci
AMAkids Polska
Kursy rozwoju umysłu u dzieci
Best Brain
Kursy rozwoju umysłu u dzieci
Brazilian Soccer Schools
Szkoły piłkarskie dla dzieci
EarlyMath
Szkoły matematyki
Edu3Dkacja
Zajęcia edukacyjne projektowania i drukowania 3D
Edukido
Warsztaty edukacyjne z klockami LEGO®
Emotka
Zajęcia w zakresie inteligencji emocjonalnej
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
