Portugalczyk lubi Polskę
Jeronimo Martins i Eurocash mają patent na zarabianie nad Wisłą. Łącznie zarządzają ponad 7,5 tys. sklepów.
Na rynku spożywczym nie ma chyba drugiej nacji, która w takim stopniu odczuła słynną polską gościnność, jak Portugalczycy. Przekonali się o tym zwłaszcza właściciele dwóch gigantów rynku spożywczego – Jeronimo Martins oraz Eurocash. Pierwszy jest właścicielem dyskontów Biedronka, drugi zarządza największymi sieciami osiedlowych sklepów franczyzowych w Polsce.
Właściciel Eurocashu, Luis Amaral, wiedział co robi, gdy przed dwoma laty rozpoczął batalię o przejęcie głównego rynkowego konkurenta we franczyzie – Grupy Tradis. Gdy ostatecznie dopiął swego, jego Eurocash stał się pierwszą siłą wśród firm zaopatrujących spożywcze sklepy partnerskie nad Wisłą. On sam zaś, jako 44-proc. udziałowiec spółki, trafił niedawno do grona przedsiębiorców notowanych na Indeksie Miliarderów Bloomberga, z majątkiem wycenianym na ponad 1,1 mld dolarów.
Eurocash po przejęciu Tradisu rośnie ze zdwojoną siłą. Jego sztandarowa sieć – sklepy abc „po sąsiedzku” powiększyła się w minionym roku o ponad 720 placówek i ma ich obecnie blisko 5,4 tys.
- Coraz więcej właścicieli sklepów docenia nasz partnerski system – z jednej strony zachowują pełną niezależność prowadzenia biznesu, z drugiej zwiększają konkurencyjność swoich placówek, dzięki wsparciu dużego i profesjonalnego hurtownika. To ważne w czasach, kiedy trwa silna konkurencja z sieciami dyskontów, a ogólna liczba sklepów spożywczych na polskim rynku spada. Aby przetrwać, sklepy „po sąsiedzku” muszą unowocześniać się, być profesjonalne i agresywne cenowo – mówi Łukasz Chady, kierownik sieci sklepów abc.
Zanim Luis Amaral w 2003 roku kupił Eurocash, pomagał budować w Polsce sieć innego portugalskiego potentata rynku spożywczego – Jeronimo Martins. Dziś dyskontowe Biedronki to największe zagrożenie dla tradycyjnych spożywczaków. Konkurencja pomiędzy poszczególnymi segmentami w spożywcze wychodzi jednak na dobre rywalom. Podobnie jak Luis Amaral, bogaci się również właściciciel Jeronimo Martins. Alexandre Soaresa Dos Santosa, bo o nim mowa, awansował w 2012 roku na 21 pozycję wśród najbogatszych ludzi świata. Jego majątek szacowany jest na 2,5 mld euro. W dużej mierze fortunę zawdzięcza korzystnym inwestycjom w Polsce.
(gum)
ZOBACZ W KATALOGU
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Candy Pop
Sklepy ze słodyczami i przekąskami
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Cortez
Sklepy z alkoholem
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Dr Konopny
Produkty konopne CBD
Wyróżnione franczyzy
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Costa Coffee
Kawiarnie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Żabka
Sklepy typu convenience
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Inne koncepty z branży art. spożywcze i FMCG
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Candy Pop
Sklepy ze słodyczami i przekąskami
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Cortez
Sklepy z alkoholem
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Dr Konopny
Produkty konopne CBD
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....

