Prowizja od obrotów
Partnerzy prowadzący sklepy Dobry Wybór, oprócz gwarantowanego wynagrodzenia, otrzymują co miesiąc prowizję za sprzedaż.
Dobry Wybór jest siecią samoobsługowych sklepów spożywczych należącą do firmy Kolporter. Punkty zlokalizowan są głównie na osiedlach i przy najczęściej uczęszczanych ulicach miast. Średnia powierzchnia sklepów Dobry Wybór wynosi od 60 do 150 m2. Asortyment stanowią artykuły spożywcze, w tym pieczywo, nabiał, mięso, wędliny, mrożonki, napoje, słodycze, owoce i warzywa, a także alkohole, wyroby tytoniowe, chemia, kosmetyki i prasa. Sieć oferuje ponadto gamę artykułów spożywczych pod własną marką. Osobą bezpośrednio odpowiedzialną za funkcjonowanie sklepu jest partner, któremu firma oddaje w użytkowanie sklep wraz z pełnym wyposażeniem oraz zapewnia dostawę asortymentu. W ramach współpracy partnerskiej Kolporter ponosi wszelkie koszty administracyjne i handlowe związane z funkcjonowaniem sklepu (zakup towaru, czynsz, media, materiały eksploatacyjne, działania promocyjne i reklamowe).
- Partnerzy mają zagwarantowany atrakcyjny system wynagrodzeń. Comiesięczne gwarantowane wynagrodzenie wynosi od 4 tys. do 8 tys. zł w zależności od wielkości sklepu. Partnerzy mogą też liczyć na dodatkową prowizję od 1 do 5 proc. sprzedaży w zależności od asortymentu oraz na comiesięczne dodatki od kilkuset do 2 tys. złotych - wylicza możliwe zyski partnera Robert Szczepaniak, doradca zarządu ds. marketingu strategicznego.
Kolporter przygotował także dodatkową, alternatywną formułę współpracy przy prowadzeniu punktów sieci Dobry Wybór. Jest ona adresowaną do przedsiębiorców, którzy mają już własne sklepy spożywcze. Istnieje możliwość wynajęcia Kolporterowi sklepu w zamian za czynsz. Jednocześnie dotychczasowy właściciel ednocześnie zostaje partnerem firmy. Kolporter bierze na siebie dostawy zaopatrzenia, remont, bieżące opłaty i negocjuje z kontrahentami. Drugi wariant skierowany jest do tych osób, które posiadają swój sklep, ale z różnych powodów chcą z handlu zrezygnować. W tym przypadku właściciel otrzymuje atrakcyjny czynsz, a prowadzenie sklepu zostaje powierzone innej osobie.
(dw)
ZOBACZ W KATALOGU
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Candy Pop
Sklepy ze słodyczami i przekąskami
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Cortez
Sklepy z alkoholem
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Dr Konopny
Produkty konopne CBD
Wyróżnione franczyzy
Costa Coffee
Kawiarnie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Żabka
Sklepy typu convenience
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży art. spożywcze i FMCG
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Candy Pop
Sklepy ze słodyczami i przekąskami
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Cortez
Sklepy z alkoholem
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Dr Konopny
Produkty konopne CBD
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....

