Trzy zdobycze Freshmarketu
Żabka Polska przejmuje mniejsze sieci spożywcze i wprowadza nowy system promocji dla klientów.
W ramach podpisanych umów inwestycyjnych do końca roku 2013 logo Freshmarket przejmie 18 sklepów sieci PS Food, 8 sklepów Agap oraz 6 Torg. Przejmowane sklepy generują około 200 mln złotych rocznego obrotu. Agap działa od 2001 roku na terenie byłego województwa gorzowskiego, zaś sklepy Torg zlokalizowane są w Koszalinie. Żabka czeka jeszcze na zgodę UOKiK-u w sprawie przejęcia PS Food. Pochodząca z Częstochowy sieć spożywcza zatrudnia 400 pracowników. Jej placówki mają średnią powierzchnię 420 m2 i liczą 2,8-7,8 tys. pozycji w asortymencie.
- Jednym z elementów naszej strategii jest nie tylko rozwój organiczny, ale również aktywny udział w konsolidacji rynku w Polsce. Dzięki know-how oraz silnej marce jesteśmy w stanie zapewnić placówkom rozwój, a klientom ciekawą ofertę - mówi Julio Duarte, wiceprezes zarządu Żabka Polska.
- Długo rozważaliśmy dostępne alternatywy dla dalszego rozwoju sieci Agap. Z szacunku do naszych klientów szukaliśmy partnera, który posiadając silną pozycję na rynku oraz dużo większe możliwości inwestycyjne będzie w stanie zapewnić naszym placówkom dalszy rozwój, szeroką ofertę produktów i usług, a przede wszystkim przewagę konkurencyjną na rynku. Żabka Polska posiada pełne zasoby, by tą wizję zrealizować – mówi Grzegorz Szymczak, prezes Agap.
To nie jedyne zmiany u właściciela dwóch spożywczych marek. Od 25 września na klientów czeka nowa oferta produktów, które połączone zostały w tzw. „wielosztuki". W ofercie sklepów Żabka oraz Freshmarket znajdziemy ponad 700 pozycji asortymentowych, gdzie kupując dwa produkty płaci się za nie mniej, niż płacąc za nie pojedynczo. Na przykład za jedno opakowanie kabanosów zapłacimy 7,99 zł, podczas gdy za dwa 10 zł.
- Zasada jest prosta - klient, który kupuje większą liczbę produkt otrzyma zdecydowanie niższą cenę. Są to często zniżki sięgające nawet 40 proc. Nowa oferta nie jest promocją, tylko stałym elementem oferty przygotowanej dla klientów sklepów Żabka i Freshmarket - mówi Przemysław Kijewski, dyrektor strategii i marketingu firmy Żabka Polska.
(dw)
ZOBACZ W KATALOGU
Wyróżnione franczyzy
Żabka
Sklepy typu convenience
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Costa Coffee
Kawiarnie
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Inne koncepty z branży art. spożywcze i FMCG
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Candy Pop
Sklepy ze słodyczami i przekąskami
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Cortez
Sklepy z alkoholem
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Dr Konopny
Produkty konopne CBD
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....

