Dr Irena Eris zameldowała się w hotelu
O nowej formie współpracy opowiada Jolanta Łapińska, dyrektor zarządzająca spółką Kosmetyczne Instytuty Dr Irena Eris.
Laboratorium Kosmetyczne dr Irena Eris było pierwszą firmą, która rozpoczęła tworzenie na polskim rynku franczyzowej sieci Instytutów Kosmetycznych. Jak wygląda struktura sieci po 17 latach obecności na rynku?
Dziś sieć Instytutów Kosmetycznych liczy 24 placówki, w tym dwie w ośrodkach SPA. W ubiegłym roku sieć powiększyła się o dwa Kosmetyczne Instytutu dr Irena Eris, które zostały otwarte w Suchym Lesie k. Poznania oraz w Bielsku-Białej. Firma otworzyła też pierwszą placówkę działającą w oparciu o nowy koncept - Dr Irena Eris Beauty Partner. Nasze instytuty oferują szeroką gamę zabiegów kosmetycznych, dermatologicznych i medycyny estetycznej. Pracujemy na preparatach przeznaczonych wyłącznie do profesjonalnego użytku i opracowanych w naszym centrum naukowo-badawczym. Wykonanie każdego zabiegu poprzedzone jest konsultacją kosmetyczną i diagnozą skóry, co pozwala ocenić jej indywidualne potrzeby. Przedłużeniem i wzmocnieniem efektów zabiegów jest program przeznaczony do domowej pielęgnacji.
W ubiegłym roku wprowadzono na rynek koncept Dr Irena Eris Beauty Partner. Na czym polega ta forma współpracy i do kogo jest ona skierowana?
To oferta współpracy skierowana do hoteli o standardzie czterech i pięciu gwiazdek, zainteresowanych stworzeniem własnego SPA. Beauty Partner posiada ofertę zabiegową porównywalną do Instytutów Kosmetycznych Dr Irena Eris, ale dopasowaną do potrzeb klientów hotelowych oraz możliwości lokalowych. Poziom wykonywanych zabiegów i standard obsługi klienta jest identyczny jak ten w Kosmetycznych Instytutach Dr Irena Eris. Hotel, z którym rozpoczniemy współpracę powinien znajdować się w malowniczych rejonach Polski i oferować swoim klientom wypoczynek w ekskluzywnym stylu.
Jakie są Państwa plany dotyczące rozwoju sieci dobrze już znanych na rynku Instytutów Kosmetycznych dr Irena Eris?
Chcielibyśmy pojawić się w kolejnych dużych miastach, gdzie nasza marka nie jest jeszcze obecna. Zamierzamy dokonać ekspansji za pośrednictwem kolejnych franczyzobiorców. Koszt uruchomienia Kosmetycznego Instytutu dr Irena Eris to ok. 125 tys. zł, które trzeba przeznaczyć na podstawowy sprzęt kosmetyczny oraz aranżację lokalu. W koszty inwestycji wliczona jest także opłata wstępna, która wynosi 35 tys. zł. Naszym franczyzobiorcom zapewniamy szkolenia oraz pomoc specjalistów we wszystkich kwestiach związanych z otwarciem i prowadzeniem instytutu. Franczyzobiorca otrzymuje od nas również projekt lokalu oraz materiały służące do oznaczenia placówki wewnątrz i na zewnątrz logo Dr Ireny Eris.
Rozmawiała (mak)
Wyróżnione franczyzy
Żabka
Sklepy typu convenience
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Costa Coffee
Kawiarnie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży beauty i fitness
Body Evolution
Studia modelowania sylwetki
Depilacja.pl
Salony depilacji laserowej
DepilConcept
Salony depilacji laserowej
EMS FitFactory
Studia treningu EMS
Estetic Point
Kliniki medycyny estetycznej
Fit+
Kluby fitness/siłownie
FIT Style
Kluby fitness/siłownie
Fituro
Kluby fitness/siłownie
Gentlemen Barber Shop
Salony barberskie
Haircut Express
Salony fryzjerskie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
