Zysk liczony w dioptriach
OpenOptyk unika dużych miast i centrów handlowych. Czy w kilkutysięcznym mieście da się zarobić na sprzedaży okularów?
Jak przystało na sieć sklepów z okularami, OpenOptyk ma wyraźną wizję rozwoju. Firma chce zagospodarować niszę, której nie zajęły jeszcze największe podmioty rynku artykułów optycznych. Popyt na okulary utrzymuje się przez cały rok na podobnym poziomie, sukces zależy więc głównie od konkurencyjności. – Stawiamy głównie na małe i średnie miejscowości, ostatnio otworzyliśmy placówki w Strzyżowie (9 tys. mieszkańców) i Łańcucie (18 tys.) na Podkarpaciu – wymienia Lidia Żarnowska-Prętka, menedżer ds. rozwoju sieci franczyzowej.
Pod logo franczyzodawca pochodzącego z Zielonej Góry działa dziewiętnaście placówek, w tym trzynaście należących do partnerów. Salony OpenOptyk powstają w całej Polsce, ale tylko w małych i średnich miastach. Firma wymaga lokalizacji punktu przy ruchliwych ulicach w centrum danej miejscowości. – Nie otwieramy punktów w dużych galeriach handlowych, gdzie wysoki jest nie tylko czynsz, ale też koszt zatrudnienia każdego pracownika – wyjaśnia Lidia Żarnowska-Prętka. – Nasz model biznesowy zakłada niskie marże na sprzedawane artykuły. To wszystko sprawia, że ceny w naszych salonach mogą być konkurencyjne – dodaje menedżer ds. franczyzy. OpenOptyk zapewnia także franczyzobiorcom korzystne warunki współpracy z dostawcami okularów, dzięki rabatom wynegocjowanym z ich producentami. Wszystko to ma czynić ofertę franczyzową sklepów OpenOptyk atrakcyjną dla przedsiębiorców z małych miejscowości.
Na założenie sklepu z okularami potrzebujemy przynajmniej 40 tys. zł. Całość inwestycji nie powinna przekroczyć 50 tys. zł. Składają się na to koszty dostosowania lokalu, pierwsze zaopatrzenie sklepu i sprzęt medyczny. Właściciele działających salonów optycznych, którzy chcieliby dołączyć do sieci OpenOptyk, płacą połowę stawki opłaty wstępnej i miesięcznej. Franczyzobiorcy, którzy zakładają nowy salon przechodzą szkolenie w najbliższej jednostce prowadzonej przez centralę firmy. Szkolenie takie trwa dwa tygodnie. Składa się z części teoretycznej, podczas której partnerzy uczą się podstaw wiedzy o okularach i optyce, części marketingowej i sprzedażowej. W kursie mogą wziąć udział zarówno właściciele nowo otwierających się placówek, jak i ich pracownicy.
We wszystkich salonach spotkamy podobny wybór okularów. – Sprzedajemy artykuły takich producentów jak Velutti, Visionfashion czy Scorpion. Mamy kilkaset pozycji w naszej ofercie i to franczyzobiorca wybiera, które okulary i oprawki będzie miał w swoim sklepie – zwraca uwagę Lidia Żarnowska-Prętka.
(mbw)
ZOBACZ W KATALOGU
Wyróżnione franczyzy
Żabka
Sklepy typu convenience
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Costa Coffee
Kawiarnie
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Inne koncepty z branży zdrowie i wellbeing
Centrum Relaksu ODLOT
Centrum medycyny holistycznej, terapii stresu
Dobre Oko
Salony optyczne
Go Herbs
Sklepy z suplementami i zdrowymi produktami
Kodano Optyk
Salony optyczne
Sklepy Medyczne Zdrowie
Sklepy medyczne
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
