Będą zmiany we franczyzie Alior Banku!
Dotarliśmy do materiałów z konferencji właścicieli placówek partnerskich.
Partnerzy i przedstawiciele centrali Alior Banku zasiedli do dyskusji o kształcie ich współpracy. Głównym tematem spotkania była Rada Partnerów – jednostka stanowiąca forum do wzajemnej wymiany uwag między franczyzobiorcami a „górą”. Franczyzodawca postanowił nieco wstrząsnąć zasadami prowadzenia dialogu.
Na slajdach prezentacji poświęconej radzie partnerów, do której dotarł portal Franchising.pl pojawiły się hasła, że ta „była i jest potrzebna”, „wspólne spotkania to poświęcony czas na ulepszenie działania całej sieci”, a „zarzuty jakoby członkowie rady załatwiali sprawy tylko dla siebie są, delikatnie mówiąc, wyssane z palca”, bo „rada partnerów posiada tę samą umowę co cała sieć”. Wygląda więc na to, że centrala musiała postawić kilka kwestii jasno. A idąc za ciosem, zaproponowała reformę rady, która ma usprawnić jej działanie.
Do tej pory w skład rady wchodziło ośmiu agentów wybieranych w drodze głosowania spośród wszystkich franczyzobiorców banku. Ich kadencja trwała rok. Dwa razy na kwartał członkowie rady spotykali się z przedstawicielami centrali, by przedstawić im swoje uwagi i wnioski dotyczące dotychczasowej działalności.
Teraz rada została podzielona na sześć zespołów projektowych, odpowiedzialnych za następujące obszary: umowy, rozliczenia; szkodowość, jakość portfela, pendingi (obsługa wniosków - przyp. red.); marketing, jakość w placówkach; bezpieczeństwo, ubezpieczenia; współpraca z Qumak (dostawcą systemów komputerowych - przyp. red); produkty, procesy. Zespoły liczą po dwóch, trzech członków, a ich skład został wybrany w głosowaniu internetowym. Będą pracować niezależnie od siebie i spotykać z pracownikami centrali odpowiedzialnymi za poszczególne kwestie.
- Jak będziemy pracować w zespołach i o ile więcej spraw będzie poruszanych - czas pokaże. Mam jednak nadzieję, że zaproponowane przeze mnie zmiany w radzie idą w stronę większego zaangażowania właścicieli w sprawy ich dotyczące – komentuje Marcin Tauber, dyrektor ds. rozwoju sieci w Alior Banku.
Franczyza w Alior Banku urosła w ostatnich latach do kluczowego czynnika wzrostu sieci. W tym roku budżet przewidziany na placówki partnerskie przewyższył ten zapisany na punkty własne.
(gum)
ZOBACZ W KATALOGU
Wyróżnione franczyzy
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Costa Coffee
Kawiarnie
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Żabka
Sklepy typu convenience
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży finanse i bankowość
DG - Inwest Broker Finansowy
Leasing, kredyty, faktoring
Eurofinance
Multiagencje ubezpieczeniowe
Extrakantor.pl
Kantory wymiany walut
Generali
Agencje ubezpieczeniowe
mFinanse
Placówki bankowe
Millennium Bank
Placówki bankowe
Monetia
Agencje płatnicze
Quark Kantory Bitcoin
Kantory wymiany kryptowalut
Bank Pekao S.A.
Placówki bankowe
Dom Ubezpieczeniowy Spectrum
Multiagencje ubezpieczeniowe
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
