Konsolidacja sieci nabiera tempa
Niedawne przejęcie sieci Hit przez Tesco może oznaczać początek większego procesu konsolidacji
Proces konsolidacji rozpoczął się dwa lata temu od przejęcia przez Carrefour, francuskiego operatora super- i hipermarketów, sklepów Globi, w tym w Polsce. Kolejnym ruchem był zakup przez Auchan placówek handlowych Billa. W tej chwili trwają rozmowy prowadzone przez Leclerc z Jeronimo Martins w sprawie zakupu sieci Jumbo. Sfinalizowanie transakcji wydaje się nie być pewne, Jumbo negocjuje też z innym operatorem.
Przejęcie konkurenta powoduje, że spółka awansuje w handlowych rankingach i od razu zajmuje lepszą pozycję na rynku. Analitycy uważają, że w przypadku Tesco powodem przejęcia Hitu była chęć podniesienia rentowności i włączenie się do rywalizacji o pozycję lidera z niemieckim Metro
Operatorzy hipermarketów zwracają uwagę na korzyści płynące dla klientów z konsolidacji spółek. Jednocześnie nie ukrywają niebezpieczeństwa wynikającego z możliwości dominacji na rynku lokalnym jednego z podmiotów.
Więcej: Agnieszka Janas, Puls Biznesu, 16 sierpnia 2002, s.8
Wyróżnione franczyzy
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Costa Coffee
Kawiarnie
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Żabka
Sklepy typu convenience
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
