Agent na czasie
Franczyzobiorca RCU Ubezpieczeń przed otwarciem własnego biura spędza dwa miesiące na szkoleniach. Kiedy zaczyna zarabiać?
Firma RCU Ubezpieczenia działa na rynku od 2004 roku, a sieć franczyzową buduje od 2010. Obecnie z marką współpracuje ok. 200 biur ubezpieczeń. 10 z nich należy do franczyzodawcy, 160 prowadzą franczyzobiorcy, a pozostałe to punkty partnerskie, które prowadzą działalność pod własnym szyldem.
– Docelowo widzimy na polskim rynku potencjał do otwarcia łącznie 350 biur. Chcielibyśmy mocniej zaistnieć na Warmii i Mazurach, a także na Podkarpaciu, gdzie obecnie nasza marka nie ma silnej reprezentacji – mówi Adam Szczerba, koordynator sieci RCU Ubezpieczenia. – Chcemy też zachęcać naszych obecnych partnerów do przejścia na franczyzowy model współpracy.
Placówki RCU powstają zarówno w dużych aglomeracjach, jak i małych miejscowościach powyżej 5 tys. mieszkańców. Inwestycja we franczyzowy biznes tej marki wymaga 7 tys. zł. Nieco ponad połowę kwoty trzeba przeznaczyć na zakup zewnętrznych elementów oznakowania biura. Mniej więcej 2,5 – 3 tys. zł stanowią koszty szkolenia i rejestracji w towarzystwach ubezpieczeń.
– Żeby rozpocząć sprzedaż produktów ubezpieczeniowych, trzeba uzyskać odpowiednie pozwolenia, a to wiąże się z koniecznością odbycia szkoleń i zdania egzaminów. Franczyzobiorca musi zaliczyć 150-godzinny kurs w jednym towarzystwie ubezpieczeniowym, na którym zdobywa podstawową wiedzę. Sprzedaż produktów każdego innego towarzystwa wymaga uczestnictwa w kolejnych szkoleniach. Tym razem jednak trwają one krócej – po 48 godzin. Łącznie franczyzobiorca przed otwarciem własnej placówki spędza na szkoleniach ok. dwóch miesięcy. Już po uruchomieniu punktu bierze też udział w regularnych szkoleniach – tłumaczy Adam Szczerba.
Koordynator sieci RCU Ubezpieczenia wraz z żoną prowadzi własne biuro ubezpieczeń w Sosnowcu. Twierdzi, że właśnie dobra znajomość specyfiki produktów ubezpieczeniowych, ale też kwestii prawnych, stanowią klucz do sukcesu w tym biznesie. Szacuje, że placówka RCU zaczyna zarabiać na pokrycie bieżących kosztów po 8-9 miesiącach działalności. Zwrot początkowej kwoty inwestycji powinien nastąpić po 12-14 miesiącach.
– Franczyzobiorca może zaoferować klientowi produkty 30 towarzystw ubezpieczeń. Najwięcej sprzedaje się oczywiście ubezpieczeń komunikacyjnych. Franczyzobiorcy, którzy angażują się w prowadzenie firmy i budowanie portfela klientów, mogą liczyć na zyski w wysokości 25-30 tys. zł miesięcznie – dodaje Adam Szczerba.
ZOBACZ W KATALOGU
DG - Inwest Broker Finansowy
Leasing, kredyty, faktoring
Eurofinance
Multiagencje ubezpieczeniowe
Extrakantor.pl
Kantory wymiany walut
Generali
Agencje ubezpieczeniowe
mFinanse
Placówki bankowe
Millennium Bank
Placówki bankowe
Monetia
Agencje płatnicze
Quark Kantory Bitcoin
Kantory wymiany kryptowalut
Alior Bank Partner
Placówki bankowe
Bank Pekao S.A.
Placówki bankowe
Wyróżnione franczyzy
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Costa Coffee
Kawiarnie
Żabka
Sklepy typu convenience
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Inne koncepty z branży finanse i bankowość
DG - Inwest Broker Finansowy
Leasing, kredyty, faktoring
Eurofinance
Multiagencje ubezpieczeniowe
Extrakantor.pl
Kantory wymiany walut
Generali
Agencje ubezpieczeniowe
mFinanse
Placówki bankowe
Millennium Bank
Placówki bankowe
Monetia
Agencje płatnicze
Quark Kantory Bitcoin
Kantory wymiany kryptowalut
Alior Bank Partner
Placówki bankowe
Bank Pekao S.A.
Placówki bankowe
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
