magic mam pytanko.
jak mozesz to powiedz mi czy grudzien to dobry moment na otwieranie takiej placowki bph.

Witam,
Sorry, ale nie mam pojęcia, miesiąc jak każdy inny i tak frycowe 6-8 miesięcy musisz odwalić
.
Pozdrawiam Magik

Przepraszam ale co znaczy "frycowe" bo nie wiem co to jest.

To "frycowe" to czas nauki, rozpoznania rynku itp.

aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa.................
Magik nie bierzesz pod uwagę większej ilości kredytów w czasie świat? Nie wiesz czy BPH nie szykuje jakiegoś bonusa na ten czas?

Tak masz racje jeśli chodzi o kredyty w okresie świąt, to jest raj dla banków ( i dla nas), ale trzeba pamiętać, że jak otworzysz to w pierwszym miesiącu uczysz się wszystkiego (przeważnie na własnych błędach), a jeszcze na dodatek jeśli jest to pierwsza agencja dla oddziału to kanał. Oddział ma swoją robotę, a tu nagle przychodzisz ty i przynosisz im swoja produkcje, i jak myślisz będą zadowoleni ?
Co prawda wchodzi „SOP” System Obsługi Pośredników ale i jego też trzeba się nauczyć.
Ja mając praktykę w hipotece i gotówce w innych bankach, gotówki w BPH uczyłem się przez 3 tygodnie, a do procedur hipoteki zaglądam cały czas.
Magik

a co myslisz magic zeby przeszkolic sie kilka tygodni przed otwarciem wlasnej placowki w innym pounkcie partnerskim bph? bo przeciez szkolenia w odziale chyba problemu nie rozwiazą tym bardziej ze z bankowoscia mam niewiele do czynienia

nie wiem czy ci podrodze ale zapraszam do mnie.
Pozdrowionka Magik

wielkie dzieki za zapropszenie. naprawde milo. a gdzie cie mozna zastac. moze chociaz wpadne na rozmowe. bo tak naprawde nie ma z kim o tym wsztstkim pogadac. tyle pytan sie nasowa. w sumie w nastepnym tygodniu spotykam sie z przedstawicielem regionalnym ale nie wiem czy to rozwiaze wszystkie moje wątpliwości. ale jeszcze raz dzieki za zaproszenie

Oki, prześle ci moje namiary.
Magik

dzieki magic za namiary . jak juz bede po rozmowach z bph to sie chyba wybiore do ciebie na bajere.
ale mam takie pytanko. powiedz mi jak jest rozwiazana kwestia dokonywania wplat, przelewow itp. przez klientow .tzn w kazdym banku jest jakies okienko kasowe do ktorego klient podchodzi i dokonuje czasmi duzych wplat .czy w takiej placowce 2-stanowiskowej jest jakis punkt kasowy czy cos podobnego?

WITAJ,
co do wymagań lokalowych dowiesz się wszystkiego od dyr. od spraw agencji bo wiele by pisac.
proponyje pogadać na Skype: magik..pl
Pozdrowionka Magik

Nawet 6 tys. osób do zwolnienia w BPH-Pekao?
Społeczny wymiar przejęcia niemieckiej grupy HVB przez włoską UniCredito najbardziej odczuwalny będzie w Polsce. To na nasz kraj przypadnie największa część zwolnień. Jak nieoficjalnie dowiedział się PARKIET, zwolnienia mogą dotknąć nawet 6 tysięcy pracowników.
Oficjalnie wiadomo, że w Europie Środkowej po przejęciu HVB i Banku Austria Creditanstalt przez UniCredito Italiano zatrudnienie ma się zmniejszyć o ok. 9%.

- Trwa planowany proces połączenia działalności grup UniCredito i HVB. Nie zostały podjęte żadne szczegółowe decyzje. Z tego powodu jest jeszcze za wcześnie na udzielanie wiążących oświadczeń czy też na wnioski na temat planowanej fuzji - przekazał Jacek Balcer, rzecznik BPH. Podobnie wypowiedział się Robert Moreń, rzecznik Pekao: Decyzje dotyczące Polski dopiero zapadną, co nie oznacza automatycznie zwolnień pracowników.

Gdyby we wszystkich krajach do zwolnienia wyznaczono proporcjonalnie po tyle samo osób, to z pracą w Pekao i BPH powinno się żegnać niecałe 2,5 tys. ludzi. Ale według naszych nieoficjalnych informacji zwolnienia mogą być znacznie większe. Celem ma być zaoszczędzenie 100 mln euro w skali roku. Odpowiada to dwóm trzecim planowanych oszczędności w Europie Środkowej. O redukcji 6 tys. etatów mówiły również pierwsze prognozy analityków Credit Suisse First Boston.

Mniejsze redukcje, oszczędności takie same

Zdaniem Andrzeja Powierży, zajmującego się bankami w BDM PKO BP, skala redukcji będzie znacznie mniejsza. Z połączonego banku odejdzie 2,5-3,5 tys. osób. - Wiele może zależeć od tego, czy nowy bank będzie nastawiony na rozwój, czy będzie się skupiać na kosztach - ocenił. Według niego, oszczędności, jakie da się osiągnąć m.in. dzięki zwolnieniom, mogą wynieść ok. 10% łącznych kosztów BPH-Pekao. W 2008 r. kwotę oszczędności analityk BDM PKO szacuje na 430 mln zł.

Z tych szacunków wynika, że do osiągnięcia pułapu oszczędności, jaki ustalił zarząd UCI, wystarczyłoby zwolnić o połowę mniej ludzi niż może faktycznie wchodzić w grę.

Według Roberta Sobieraja z Erste Securities (który nie chciał podać szacunków zwolnień i związanych z tym oszczędności), warto brać pod uwagę nie tylko połączenie banków. - Fuzja to jedna sprawa. Ale nawet gdyby jej nie było, zatrudnienie w bankach będzie spadać. Nowe technologie sprawiają, że klienci coraz rzadziej chodzą do banku, a to pozwala na ograniczanie liczby pracowników - stwierdził.

Zdaniem analityków, wciąż aktualne jest pytanie, który bank będzie bardziej "poszkodowany". Na pozór zwolnienia powinny dotknąć raczej banku przejmowanego, zapewne BPH. - Ale patrząc na wskaźniki, na przykład aktywa na zatrudnionego, w gorszej sytuacji jest Pekao - tłumaczył Sobieraj.

Doświadczenia Pekao

Pekao ma duże doświadczenie w redukowaniu personelu. W końcu 1999 r., gdy nowy wówczas inwestor - UniCredito Italiano - rozpoczynał zmiany w banku, w grupie Pekao pracowało niemal 27 tys. osób. W końcu marca br. było to 16,1 tys. ludzi, o ponad 40% mniej.

- Kazimierz Marcinkiewicz, poseł PiS:

Ta fuzja nie jest korzystna dla polskiego systemu bankowego. Jeśli połączenie banków Pekao i BPH musi nastąpić, to niech przebiegnie tak, żeby było dla Polski najlepsze. Na całym świecie tak się postępuje. Dlatego będziemy nadal apelować do UOKiK o to, aby zajął się tą sprawą. Mam również nadzieję, że przyszły rząd szybko zajmie się kwestią fuzji Pekao i BPH oraz jej skutkami.

- Adam Szejnfeld, poseł PO:

Politycy nie powinni się zajmować tym, czy jakieś dwa przedsiębiorstwa powinny się połączyć, czy nie. Od tego są specjalnie powołane urzędy, w naszym przypadku UOKiK, który może ocenić wpływ na rynek i sytuacje konsumentów. Politycy, którzy chcą ingerować w fuzje przedsiębiorstw, najwyraźniej zapomnieli, że od ręcznego sterowania w gospodarce odeszliśmy 16 lat temu.

- Szef nadzoru bankowego o fuzji

Komisja Nadzoru Bankowego zamierza potraktować połączenie Pekao i BPH jak każdy inny tego typu przypadek, który standardowo rozpatrywany jest w ciągu 2-5 miesięcy. Pierwsze dokumenty GINB otrzymał na początku sierpnia - powiedział Wojciech Kwaśniak, Generalny Inspektor Nadzoru Bankowego.

Odmówił odpowiedzi, jak długo może potrwać procedura wydania zgody dla UniCredito (akcjonariusza Pekao) na wykonywanie 75% głosów na WZA BPH. Szef nadzoru bankowego odrzuca zarzuty, że polityka miała wpływ na podejmowanie decyzji. A przypomnijmy, że do zablokowania fuzji nawoływał zwycięzca wyborów, Prawo i Sprawiedliwość. - To nie ma żadnego związku. My w nic nie gramy - zapewnia W. Kwaśniak. Decyzja ma być podjęta w oparciu o trzy przesłanki: 1. bezpieczeństwo i stabilny rozwój banku, 2. udokumentowane pochodzenie pieniędzy, nie z kredytu, 3. pochodzenie inwestora zagranicznego z kraju, który daje możliwość wymiany informacji pomiędzy nadzorami.

Źródło Onet.pl

Magik czy myślisz że w takiej sytuacji agęci tacy jak ty lub przyszli stają się cenniejsci dla tej fuzji?
Czy orjętujesz się które będziecie mieli miejsce pod wzglendem liczby placówek w Polsce?
Jaka bedzie nazwa nowego tworu?

Witam, zacznę może od tego, że jeżeli dojdzie do połączenia obu polskich banków najprawdopodobniej powstanie jeden z nową nazwą i nowym logiem.
Jest bardzo wiele przykładów na to, iż przejęcie małych oddziałów lub filii w krajach UE spowodowało obniżenie kosztów i wzrost obrotu w takich „oddziałach”. Takie doświadczenia mają też na polskim rynku np. MultiBank i Eurobank. Ze znanych mi wyników sprzedaży uzyskanych przez partnerów Banku BPH nikt z zarządu Banku nie myśli o „zabijaniu kury znoszącej złote jaja”.
System internetowy Sez@m Agent jest wiodącym oprogramowaniem na polskim rynku i porównując inne rozwiązania nie ma sobie równych, a wiem to z własnego doświadczenia pośrednika finansowego, co prawda są inne rozwiązania praktykowane przez inne banki mówię tu o zatrudnieniu na 1/10 etatu pracowników agencji przez bank i dopuszczenie ich do wewnętrznego systemu bankowego zgodnie z obowiązującym prawem bankowym.
Małe filie lub agencje musza mieć uzasadnioną ekonomicznie lokalizacje np. małe miasteczka, punkty kasowe w spółdzielniach mieszkaniowych, przy sądach i urzędach skarbowych (zamiast ich własnych kas). Nie mają szans punkty zlokalizowane w nowych nowoczesnych osiedlach gdzie zamieszkują młodzi i dobrze zarabiający ludzie posiadający konta internetowe itp. lokalizacje.
Dobór lokalizacji jest podstawa sukcesu ale to bardzo szeroki temat.
Pozdrawiam Magik

Witam
Mam pytanie do znawcow. Czy jest sens otwierac taki punkt BPH za miesiac lub dwa w Kauflandzie? W gornoslaskim sporym miescie. Sa jakies przeciwskazania czy moze to dobra lokalizacja
iluvatar

Witam,
To jest naprawdę dziwne pytanie, to tak jak by zapytać czy w krakowskich Sukiennicach warto otworzyć Agencje BPH., a co jest w okolicy Kauflanda?
Sorry, za mało danych, gdzie i co, i jak wygląda okolica, mieszkańcy (liczba), stara czy nowa dzielnica, konkurencja (jaka, ile, z tradycjami czy bez) i w końcu ilu jest klientów banku, a ilu może być nowych potencjalnych klientów. Jak zdobędziesz te dane to i tak ryzyko zawsze zostanie.
Pozdrawiam Magik

Nie jestem znawcą ale nie polecam lokali w Kartoflandzie ;)
Znam kilka przykładów interesów które utopiły się w tym miejscu.
Niby lokale dobe , położenia w pożadku, duże parkingi, marketing (cotygodniowe gazetki), ale....
Acha i zapamiętaj że musisz gadać z centralą chyba jest we Wrocławiu bardzo wybrzydzają oni by chcieli pralnie, oni by chcieli ...

No wlasnie ale o jakie "ale" chodzi.
Miasto jest duze, ma okolo 150.000 mieszkancow. Przed Kauflandem pelno samochodow, w okolicy bloki mieszkaniowe, starsze budownictwo. Ludzi pelno na zakupach. Jakie jest te ale odnosnie lokalizacji konkretnie w Kauflandzie? Z tego co wiem to sam Kaufland jest zainteresowany wprowadzeniem do swojego sklepu uslug finansowych.

Twój wybór Panie.
W moim miescie ta sprawa inaczej wygląda.
Życzę powodzenia w rozmowach z centralą.