Piotr Kuczyński: Strach przed bankomatem
- W 2008 roku przy każdej okazji powtarzałem, że polski system bankowy jest bezpieczny. Jednak niedługo po upadku banku Lehmann Brothers wyjąłem z bankomatu trzy tysiące złotych. Na wszelki wypadek, że mieć na chleb, gdyby banki zostały zamknięte - mówi Piotr Kuczyński, analityk rynków finansowych w firmie Xelion.
Jakie inwestycje polecałby pan w zależności od horyzontu czasowego, w jakim chcemy osiągnąć zyski?
Jeśli chcemy mieć regularne przychody osiągane już w krótkim terminie, to należy rozważyć wynajem mieszkania albo założenie firmy w bezpiecznych sektorach ze sztywnym popytem: spożywka, produkcja i handel lekami itp. Natomiast w długim terminie najlepszą inwestycją jest ziemia. Najlepiej ziemia rolna, ale z walorami turystyczno-rekreacyjnymi. Stosunkowo tania przy kupnie, po przekwalifikowaniu da nam zarobić. Ziemia to jedyne dobro, którego nie da się wyprodukować. Coraz jej mniej, bo atrakcyjne działki są systematycznie wykupowane. A od 2014 roku będą mogli przyjechać do nas obcokrajowcy i kupować ziemię na takich samych warunkach jak my. To automatycznie przyspieszy wzrost cen. W ziemię należy jednak inwestować tylko te pieniądze, których nie będziemy potrzebować przez co najmniej kilka lat. Największym zagrożeniem dla inwestycji w ziemię jest sytuacja, w której kończą się pieniądze na bieżące wydatki.
A czy włożenie pieniędzy na lokatę bankową to dobry pomysł?
To najbezpieczniejszy instrument. Panuje przekonanie, że długoterminowe inwestycje powinny opierać się na akcjach. Od dawna protestuję przeciw poglądom głoszonym przez moich kolegów po fachu, że w długim terminie na akcjach zawsze się zarabia. Wystarczy podać tu przykład bankruta General Motors i osób, które 70 lat temu kupiły akcje... w okresie 30-letnim na akcjach i obligacjach wychodzi się mniej więcej tak samo, po uwzględnieniu dywidend i założeniu, że papiery trzymamy bez przerwy. To potwierdza, że decyzja inwestycyjna powinna być uzależniona przede wszystkim od czasu jej dokonywania.
Fragment wywiadu opublikowanego w miesięczniku Własny Biznes Franchising nr 12/2009
Wyróżnione franczyzy
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Żabka
Sklepy typu convenience
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Costa Coffee
Kawiarnie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Podatki dla firmy
Jak wybrać najlepszą formę opodatkowania, otwierając firmę? Możliwości jest kilka, warto się zastanowić, która będzie najkorzystniejsza.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie...
Nowa franczyza w branży fitness
Fit Style to nowa franczyzowa marka klubów fitness. Można je otwierać w trzech różnych formatach.
Jak osobowość szefa napędza albo blokuje biznes
Temperament szefa potrafi rozpędzić firmę albo ją zablokować. Przekonania, reakcje na stres i styl pracy wpływają na ludzi bardziej niż strategia....
