Emperia przestrzeliła z prognozami
W ubiegłym roku miało powstać 50 franczyzowych sklepów marki Stokrotka. Plan się nie powiódł.
Grupa Kapitałowa Emperia zapowiada rozwój swojej flagowej sieci supermarketów. W 2017 roku ma przybyć łącznie 90 Stokrotek. Najwięcej, bo 40 sklepów, przybędzie w formacie market, dedykowanym powierzchniom poniżej 400 m2. Powstanie też 15 klasycznych Stokrotek. Kolejne 35 uruchomią franczyzobiorcy.
– Na 2016 rok zaplanowaliśmy otwarcie 50 sklepów franczyzowych, ale udało się uruchomić tylko pięc. Na realizacji planu zaważyła niepewność związana z rządowymi planami wprowadzenia podatku handlowego. W takich warunkach wielu potencjalnych franczyzobiorców zrezygnowało z otwarć – tłumaczy Dariusz Kalinowski, prezes Emperii.
Jak przyznaje, jako franczyzodawca nie chce iść na ilość, lecz na jakość i otwierać sklepy tylko tam, gdzie rzeczywiście można się spodziewać, że lokalizacja i lokalny rynek dają szanse na osiągnięcie satysfakcjonujących przychodów. Mowa o obrocie rzędu 600-700 tys. zł.
– W 2017 roku chcemy uruchomić 35 sklepów we franczyzie. Obniżyliśmy prognozy, bo mamy świadomość naszych wymagań wobec franczyzobiorców. Chcemy, by klient wchodzący do Stokrotki nie mógł rozróżnić, czy jest w sklepie należącym do nas czy do franczyzobiorcy. To oznacza, że wszystkie standardy są takie same dla sklepów własnych i franczyzowych. Nie każdy przedsiębiorca potrafi dostosować się do takich rygorów – mówi Dariusz Kalinowski.
Obecnie w sieci Stokrotka działają łącznie 372 punkty. W najbliższych miesiącach franczyzodawca chce skupić się na rozwoju oferty produktów świeżych – ich dostępność w sklepach ma być wyższa. Niebawem zapadną również ostateczne decyzje dotyczące budowy nowego centrum dystrybucyjnego. Operator Stokrotki pracuje też nad projektem, który pozwoli ograniczyć straty towarowe w sklepach. Ale rynek ze szczególnym niepokojem wyczekuje powstania pierwszych sklepów w formacie convenience, których otwarcie Emperia zapowiadała już kilka miesięcy temu.
– Dwa pierwsze lokale niebawem otworzą swoje drzwi dla klientów. Na tę chwilę nie zdradzamy jeszcze szczegółów na temat ich lokalizacji – zapowiada Dariusz Kalinowski.
W 2016 roku detaliczny biznes Emperii przyniósł przychody w wysokości 2,4 mld zł (o 18,2 proc. więcej niż w 2015), które pozwoliły uzyskać 52,1 mln zł czystego zysku (wobec 52,6 mln zł rok wcześniej). Zdecydowaną większość obrotu wypracowują sklepy należące do franczyzodawcy. Sklepy franczyzowe, stanowiące 12 proc. liczebności sieci, odpowiadają za niecałe 3 proc. przychodów.
ZOBACZ W KATALOGU
Wyróżnione franczyzy
Costa Coffee
Kawiarnie
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Erste Bank Polska
Placówki bankowe
Żabka
Sklepy typu convenience
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Jesion Inwestycje
Urządzanie wnętrz
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Da Grasso
Pizzerie
So Coffee
Kawiarnie
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
Inne koncepty z branży art. spożywcze i FMCG
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Candy Pop
Sklepy ze słodyczami i przekąskami
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Cortez
Sklepy z alkoholem
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Dr Konopny
Produkty konopne CBD
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Sukces dzięki ciężkiej pracy
Julia Wołoch chciała sama o sobie decydować, dlatego postanowiła otworzyć własny biznes. Pomysł znalazła u franczyzodawcy Fit Cake.
Synevo rozwija sieć
Punkty pobrań Synevo są już w siedmiu miastach, a nowi partnerzy jeszcze do końca września mogą skorzystać z promocji na start.
Sklep z modą męską
Jack & Jones szuka doświadczonych i zaangażowanych franczyzobiorców, którzy chcą otworzyć sklep z odzieżą dla panów.
Placówka bankowa w galerii handlowej
Jedna placówka działa w centrum małego miasta, inna w warszawskiej galerii handlowej. Sylwia Kurec od lat sprawdza, jak różne lokalizacje wpływają...
