PKN szuka partnera
PKN rozmawia o konsolidacji nie tylko z węgierskim MOL, ale i z austriackim OMV
Prawo i Gospodarka po raz kolejny doniosła o planach rozwoju PKN Orlen. Firma ta uczestniczy w konsolidacji branży paliwowej w Europie Centralnej. Proces ten zakończy się w tym roku – powiedział dziennikowi Andrzej Modrzejewski, prezes koncernu, podczas wczorajszej konferencji prasowej. Dodał, że PKN jest zainteresowany, by w Polsce istniał jeden narodowy koncern. Przypomniał, że zarząd już dawno wyrażał zainteresowanie udziałem w prywatyzacji Rafinerii Gdańskiej. Według niego, od czasu, gdy rządowy stworzył program prywatyzacji sektora naftowego w Polsce (zakłada on powstanie dwóch konkurujących ze sobą centrów petrochemicznych), nasilił się proces globalizacji, w rezultacie których doszło do połączeń firm paliwowych. Te koncerny zajęte są teraz integracją, w związku z czym na razie nie interesują się Europą Centralną - stwierdził A. Modrzejewski. Według niego, jest więc teraz okazja, by firmy z tego regionu stworzyły silny koncern paliwowy. Pytany, czy PKN Orlen rozmawia z węgierskim MOL-em, odpowiedział Prawu i Gospodarce: Rozmawiamy nie tylko z Węgrami ale i z Austriakami. A. Modrzejewski stwierdził, że regiony, którymi interesuje się PKN Orlen, to: Czechy, Słowacja, Węgry, Austria i dawne Niemcy Wschodnie. Dodał, że rozwiązania końcowe w sprawie współpracy PKN Orlen na arenie międzynarodwej będą zależały nie tylko od zarządu koncernu, ale od akcjonariuszy. Stwierdził, że działania zmierzające w kierunku nawiązania współpracy z zagranicznymi firmami nie tylko zwiększają wartość firmy, ale są również formą obrony przed wrogim przejęciem. Dodał, że PKN Orlen ma dwa scenariusze rozwoju: pierwszy związany z ekspansją w regionie Europy Centralnej, i drugi - zmierzający do skoncentrowania się wyłącznie na rynku polskim.
A. Modrzejewski poinformował też dziennik Prawo i Gospodarka, że PKN Orlen traktuje udziały w Polkomtelu jako potencjalne źródło finansowania podstawowej działalności. Zrealizuje zyski z tego pakietu, gdy jego wartość będzie najwyższa i gdy pojawią się cele inwestycyjne, na który te zyski zechce przeznaczyć.
Więcej: Prawo i Gospodarka, Stanisław Koczot, 16 lutego 2001
Wyróżnione franczyzy
Żabka
Sklepy typu convenience
Erste Bank Polska
Placówki bankowe
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Costa Coffee
Kawiarnie
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Da Grasso
Pizzerie
So Coffee
Kawiarnie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Sfinks postawił na franczyzobiorców
Wszystkie sieci należące do Grupy Sfinks są już w całości franczyzowe. Jednocześnie ogólna liczba restauracji spadła o 10 proc.
Franczyza Kodano Optyk zamiast mieszkania na wynajem?
Gdy najem mieszkań przestaje się opłacać, inwestorzy szukają alternatyw – i coraz częściej trafiają do Kodano Optyk.
Tibesti przyspiesza
W ostatnich miesiącach marka Tibesti uruchomiła dwa nowe lokale, a wkrótce pojawi się kolejny. Czy to dobry moment na otwarcie pizzerii?
Na jaki biznes postawić?
Nowy „Własny Biznes FRANCHISING” już dostępny! Pomysły na biznes usługowy. Superbrands warte poznania. Wskazówki, jak wybrać wiarygodną franczyzę....


