Będą nowe Żabki
Żabka chce zrealizować plany, które zakładały otwarcie w tym roku 300 nowych placówek.
Dotychczas zostało uruchomionych już nieco ponad 200 sklepów. Zostały one otwarte głównie w miastach powyżej 15 tys. mieszkańców. - Praktycznie każdego dnia uruchamiany jest jeden sklep. Ich średnia powierzchnia wynosi 50-55 m2 - powiedział "Supermarketowi Polska" Konrad Napierała, rzecznik prasowy Żabki SA. Dodaje, że firma poszukuje kolejnych partnerów do współpracy.
Poza tym na przełomie lutego i marca 2005 r. Żabka Polska chce przeprowadzić emisję publiczną akcji i wejść na warszawską giełdę.
Więcej: "Supermarket Polska", grudzień, 2004 r.
Koszyk zakupów
Produkt został dodany do Twojego koszyka zakupów
Wyróżnione franczyzy
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
100 000 zł
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
450 000 zł
Costa Coffee
Kawiarnie
400 000 zł
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
475 000 zł
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
200 000 zł
Żabka
Sklepy typu convenience
5 000 zł
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
100 000 zł
Erste Bank Polska
Placówki bankowe
25 000 zł
Da Grasso
Pizzerie
200 000 zł
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
60 000 zł
So Coffee
Kawiarnie
400 000 zł
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
65 000 zł
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Sfinks postawił na franczyzobiorców
Wszystkie sieci należące do Grupy Sfinks są już w całości franczyzowe. Jednocześnie ogólna liczba restauracji spadła o 10 proc.
Tibesti przyspiesza
W ostatnich miesiącach marka Tibesti uruchomiła dwa nowe lokale, a wkrótce pojawi się kolejny. Czy to dobry moment na otwarcie pizzerii?
Na jaki biznes postawić?
Nowy „Własny Biznes FRANCHISING” już dostępny! Pomysły na biznes usługowy. Superbrands warte poznania. Wskazówki, jak wybrać wiarygodną franczyzę....
Medicover wchodzi we franczyzę fitness
Wielki debiut na rynku franczyzy. Grupa Medicover udostępnia licencję na autonomiczne siłownie Just GYM by Medicover.
