Robimy swoje
- mówi Krzysztof Gajewski z dyrekcji E.Leclerc.
Największa na świecie sieć detaliczna Wal-Mart zapowiada wejście do Polski - jak E.Leclerc zamierza zareagować?
Nie zlekceważymy pojawienia się nowego, silnego gracza na rynku, jednak nie spowoduje to rewolucji w naszej działalności. Celem sieci E.Leclerc, niezależnie od wejścia na rynek nowego konkurenta, pozostanie utrzymanie opinii najtańszej sieci hipermarketów. Tę ideę realizujemy od początku naszej działalności na rynku francuskim i z sukcesem przeszczepiliśmy ją na inne rynki europejskie, w tym polski. Myślę, że nasza sieć pozostanie atrakcyjna dla dotychczasowych klientów dzięki konsekwentnej polityce cenowej i asortymentowej. E.Leclerc pozostanie również ciekawą propozycją dla niezależnych kupców, stanowi bowiem unikatowy model biznesowy wśród sieci hipermarketów w Europie. Jesteśmy stowarzyszeniem niezależnych handlowców - właścicieli poszczególnych marketów w Polsce. Przyszłym partnerom oferujemy przyłączenie się na zasadach pełnego poszanowania ich prawa własności i niezależności działania. I to jest jedna z naszych odpowiedzi na wejście koncernu symbolizującego postępującą globalizację, a także - w wypadku wejścia poprzez przejęcia - koncentrację.
E.Leclerc upowszechnia swój model biznesowy również na poziomie europejskim. Zaprosiliśmy do wspólnej grupy zakupowej CONAD z Włoch, IFA z Hiszpanii i REWE z Niemiec. Cztery niezależne sieci partnerskie bez wchłaniania siebie nawzajem stworzą przeciwwagę dla zintegrowanych sieci, w tym także dla Wal-Marta.
Jak wpłynie na polski rynek pojawienie się światowego giganta sprzedaży detalicznej?
Jakiś wpływ na pewno będzie miało, ale rewolucji nie będzie. Wejście Wal-Marta zapowiadane jest od dawna, ale jak dotąd jeszcze go w Polsce nie ma. Nie do końca też wiadomo jeszcze, jaki segment rynku chce zaatakować amerykańska sieć, dlatego trudno na podstawie tych wstępnych informacji cokolwiek wyrokować. Na pewno wszyscy wiele się nauczymy, a z pewnością skorzystają na tym klienci.
ZOBACZ W KATALOGU
ABC - Moje Sklepy
Sklepy spożywcze
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Cortez
Sklepy z alkoholem
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Dr Konopny
Produkty konopne CBD
Wyróżnione franczyzy
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Żabka
Sklepy typu convenience
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Costa Coffee
Kawiarnie
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Erste Bank Polska
Placówki bankowe
Da Grasso
Pizzerie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
Inne koncepty z branży art. spożywcze i FMCG
ABC - Moje Sklepy
Sklepy spożywcze
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Cortez
Sklepy z alkoholem
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Dr Konopny
Produkty konopne CBD
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Sfinks postawił na franczyzobiorców
Wszystkie sieci należące do Grupy Sfinks są już w całości franczyzowe. Jednocześnie ogólna liczba restauracji spadła o 10 proc.
Franczyza Kodano Optyk zamiast mieszkania na wynajem?
Gdy najem mieszkań przestaje się opłacać, inwestorzy szukają alternatyw – i coraz częściej trafiają do Kodano Optyk.
Tibesti przyspiesza
W ostatnich miesiącach marka Tibesti uruchomiła dwa nowe lokale, a wkrótce pojawi się kolejny. Czy to dobry moment na otwarcie pizzerii?
Na jaki biznes postawić?
Nowy „Własny Biznes FRANCHISING” już dostępny! Pomysły na biznes usługowy. Superbrands warte poznania. Wskazówki, jak wybrać wiarygodną franczyzę....


