Franczyza w wydaniu light
Regionalna Grupa Detaliczna wykorzystuje twardą i miękką franczyzę do rozwoju sieci Cezar Delikatesy i Malinka Market.
Regionalna Grupa Detaliczna powstała w wyniku przekształcenia działającej od 2005 roku spółki Cezar. Było to związane z koniecznością zarządzania dwoma sieciami sklepów spożywczych: Malinka Market oraz Cezar Delikatesy. Obie marki rozwijają się we franczyzie. Regionalna Grupa Detaliczna swoim zasięgiem obejmuje województwa podkarpackie, małopolskie oraz świętokrzyskie.
- Cały czas szukamy kolejnych partnerów do współpracy oraz nowych lokalizacji pod placówki handlowe – mówi Jan Bylica, prezes Regionalnej Grupy Detalicznej. - Do końca roku chcielibyśmy, aby nasze sieci liczyły łącznie ponad 100 sklepów. Mamy zamiar także rozszerzyć naszą działalność w południowo-wschodniej części Polski.
Regionalna Grupa Detaliczna prowadzi obecnie 89 sklepów, z czego 75 działa pod marką Malinka Market. Jest to sieć sklepów detalicznych, która zrzesza placówki handlowe na zasadach miękkiej franczyzy i umożliwia przedsiębiorcom zachowanie niezależności przy jednoczesnym zwiększeniu konkurencyjności. Na współpracy zyskują partnerzy, którzy korzystają ze wspólnej polityka zakupowej. Sklepy Malinka liczą od 50 do 230 m2.
Pozostałe 14 sklepów grupy działa pod logo Cezar Delikatesy. 11 obiektów stanowi własność sieci, zaś pozostałe trzy są prowadzone na zasadzie twardej franczyzy. Sklepy Cezar zajmują od 160 do 800 m2 powierzchni. Sklepy działające pod marką Cezar Delikatesy zyskują korzystne warunki współpracy z dostawcami oraz producentami, gdyż negocjacje prowadzone są na poziomie ogólnopolskim oraz regionalnym.
Franczyzobiorcy obu sieci Regionalnej Grupy Detalicznej mogą liczyć na większe bezpieczeństwo prowadzenia działalności związane z uczestnictwem w sieci, wsparcie specjalistów i działania marketingowe. Dawca licencji zapewnia również szkolenia dla personelu, pomoc w pozyskaniu środków finansowych oraz bezpłatne wykonanie zewnętrznej wizualizacji i szyldu.
Modele miękkiej i twardej franczyzy różnią się stopniem wzajemnego zaangażowania we współpracę. W pierwszym z nich właściciel sklepu ma większą swobodę podejmowania decyzji biznesowych, ale zazwyczaj mniej otrzymuje od franczyzodawcy. We franczyzie twardej partner musi ściśle przestrzegać wszystkich standardów, za to opieka dawcy licencji jest znaczna.
(boa)
Wyróżnione franczyzy
Costa Coffee
Kawiarnie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Żabka
Sklepy typu convenience
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Erste Bank Polska
Placówki bankowe
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Da Grasso
Pizzerie
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
Inne koncepty z branży art. spożywcze i FMCG
ABC - Moje Sklepy
Sklepy spożywcze
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Cortez
Sklepy z alkoholem
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Dr Konopny
Produkty konopne CBD
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Sfinks postawił na franczyzobiorców
Wszystkie sieci należące do Grupy Sfinks są już w całości franczyzowe. Jednocześnie ogólna liczba restauracji spadła o 10 proc.
Tibesti przyspiesza
W ostatnich miesiącach marka Tibesti uruchomiła dwa nowe lokale, a wkrótce pojawi się kolejny. Czy to dobry moment na otwarcie pizzerii?
Na jaki biznes postawić?
Nowy „Własny Biznes FRANCHISING” już dostępny! Pomysły na biznes usługowy. Superbrands warte poznania. Wskazówki, jak wybrać wiarygodną franczyzę....
Medicover wchodzi we franczyzę fitness
Wielki debiut na rynku franczyzy. Grupa Medicover udostępnia licencję na autonomiczne siłownie Just GYM by Medicover.


