Solar pod nadzorem
Odzieżowa marka ma kłopoty. Udziałowcy zarzucają firmie zawyżanie prognoz finansowych. W tle zamieszania jest franczyza.
Miał być sowity zwrot z inwestycji, jest klapa. Produkujący ubrania z wyższej półki cenowej Solar Company wszedł na giełdę w kwietniu, kusząc inwestorów prognozami rocznego zysku na poziomie 58 mln zł. W sierpniu okazało się, że zysk w pierwszym półroczu sięgnął ledwie 13 mln zł, a po trzecim kwartale jest już wiadomo, że projekcja sprzed debiutu giełdowego nie ma szans się spełnić. Zarząd tłumaczy się gorszą koniunkturą, ale fundusze inwestycyjne z udziałami w spółce mają inne zdanie i zgłaszają sprawę do Komisji Nadzoru Finansowego. Ich zdaniem przyczyną przestrzelanie prognoz wynika z oparcia ich o sprzedaż do sklepów partnerskich, którzy przyjmują towar z odroczonym terminem płatności.
Prezes spółki, Stanisław Bogacki, odrzuca zarzuty udziałowców twierdząc, że zdecydowaną większość sprzedaży Solar realizuje w salonach własnych - to jest ponad 81 proc.
- Zasady współpracy ze sklepami franczyzowymi nie odbiegają od standardów rynkowych i oczywiście uwzględniają odroczone terminy płatności oraz dopuszczają zwroty towaru. Zasady te praktykujemy od lat i w ostatnim czasie nic się nie zmieniło pod tym względem – mówi właściciel spółki.
Tłumaczy, że spadki sprzedaży to efekt rezygnacji Polaków z niektórych zakupów ze względu na postępujące spowolnienie.
- Wysoka jakość naszych wyrobów, jest z jednej strony naszą przewagą, a z drugiej w sytuacjach takich, jak obecnie, może skłaniać niektóre klientki do odłożenia decyzji o zakupie nowego stroju i dalszym użytkowaniu wcześniej zakupionych ubrań. Zauważyliśmy także, że coraz więcej klientek decyduje się na zakupy w naszych sklepach outletowych - twierdzi Bogacki.
Odrzuca też domysły sugerujące, iż kłopoty wynikają z opóźnień w płatnościach zza granicy, gdzie polska marka również jest obecna.
- Działalność zagraniczna jest rentowna i nie mamy problemów z regulowaniem należności od partnerów zagranicznych. Sprzedaż eksportowa w pierwszych trzech kwartałach 2012 wzrosła o 60 proc. w porównaniu z poprzednim rokiem. Do końca pierwszego półrocza 2013 roku planujemy otworzyć 4 sklepy partnerskie i 14 franczyzowych za granicą – deklaruje szef Solara.
(gum)
ZOBACZ W KATALOGU
4F
Stoiska depozytowe z odzieżą sportową
Blue Shadow
Sklepy z odzieżą damską
Bridal Space
Salony mody ślubnej
Carré Blanc
Tekstylia domowe
Change Lingerie
Sklepy z bielizną i odzieżą nocną
Esotiq
Sklepy z bielizną i odzieżą nocną
Greenpoint
Sklepy z odzieżą casual
Jack & Jones
Sklepy z odzieżą casual
Molton
Sklepy z odzieżą damską
Moodo
Sklepy z odzieżą damską
Wyróżnione franczyzy
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Costa Coffee
Kawiarnie
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Erste Bank Polska
Placówki bankowe
Żabka
Sklepy typu convenience
Da Grasso
Pizzerie
So Coffee
Kawiarnie
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Jesion Inwestycje
Urządzanie wnętrz
Inne koncepty z branży moda
4F
Stoiska depozytowe z odzieżą sportową
Blue Shadow
Sklepy z odzieżą damską
Bridal Space
Salony mody ślubnej
Carré Blanc
Tekstylia domowe
Change Lingerie
Sklepy z bielizną i odzieżą nocną
Esotiq
Sklepy z bielizną i odzieżą nocną
Greenpoint
Sklepy z odzieżą casual
Jack & Jones
Sklepy z odzieżą casual
Molton
Sklepy z odzieżą damską
Moodo
Sklepy z odzieżą damską
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Sukces dzięki ciężkiej pracy
Julia Wołoch chciała sama o sobie decydować, dlatego postanowiła otworzyć własny biznes. Pomysł znalazła u franczyzodawcy Fit Cake.
Synevo rozwija sieć
Punkty pobrań Synevo są już w siedmiu miastach, a nowi partnerzy jeszcze do końca września mogą skorzystać z promocji na start.
Sklep z modą męską
Jack & Jones szuka doświadczonych i zaangażowanych franczyzobiorców, którzy chcą otworzyć sklep z odzieżą dla panów.
Placówka bankowa w galerii handlowej
Jedna placówka działa w centrum małego miasta, inna w warszawskiej galerii handlowej. Sylwia Kurec od lat sprawdza, jak różne lokalizacje wpływają...
