Czerwona Torebka podkręca tempo
Grupa handlowa powiększa swój zasięg i ofertę. Jej władze mają duże apetyty, ale spółka wciąż jest pod kreską.
Założona w 2007 roku grupa handlowa Czerwona Torebka zarządza trzema konceptami: siecią sklepów convenience Małpka Express, księgarniami Merlin.pl oraz dyskontami pod szyldem Czerwona Torebka. Ostatnia z wymienionych sieci powstała pod koniec ubiegłego roku, a na początku października świętowała 20-te otwarcie. Nowy dyskont uruchomiono w Kluczborku. Czerwona Torebka działa już w 12 województwach, ale najsilniejszą reprezentację ma w Wielkopolsce, gdzie jest obecna w Poznaniu, Lesznie oraz Wolsztynie. Franczyzodawca zapowiada, że o kolejnych otwarciach usłyszymy jeszcze w przed sezonem świątecznych zakupów. Więcej szczegółów można znaleźć w artykule "Gdzie się zmieści Czerwona Torebka?" na portalu lokalnabiznes.pl
Firma cały czas prowadzi też prace nad rozwojem konceptu Małpka Express. Ostatnio franczyzodawca rozszerzył ofertę gastronomiczną o świeże przekąski, m.in. kanapki, sałatki czy jogurty. Gotowe dania będzie można zjeść na miejscu w Strefie Cafe. Obecnie nowy asortyment testowany jest w 13 poznańskich sklepach należących do sieci, ale stopniowo będzie wprowadzany do wszystkich placówek.
- Kanapki, sałatki czy jogurty to oferta dla osób, którym zależy na szybkim, ale pożywnym i zdrowym posiłku np. podczas przerwy w pracy czy w szkole – mówi Przemysław Mroczek, dyrektor departamentu marketingu spółki Małpka.
Sklepy Małpka Express rozwijają się w systemie partnerskim. W odróżnieniu od franczyzy, taka forma współpracy nie wymaga od partnera wnoszenia opłaty wstępnej, co znacznie ogranicza koszty rozpoczęcia działalności. Każdy z partnerów dostaje od operatora sieci wyposażoną placówkę handlową, wsparcie techniczne i marketingowe oraz gwarantowane miesięczne wynagrodzenie z dodatkowymi premiami motywacyjnymi. Sklepy oferują asortyment spożywczo-monopolowy, składający się z ok. 2,5 tys. indeksów produktowych.
Mimo intensywnego rozwoju, Grupa Handlowa Czerwona Torebka już od kilku kwartałów pozostaje pod kreską. Pierwsze półrocze spółka zamknęła stratą w wysokości 67 mln zł, choć jej przychody wzrosły trzykrotnie w porównaniu do analogicznego okresu rok wcześniej i sięgnęły 146 mln zł. Przedstawiciele Torebki zapewniają jednak, że sytuacja jest pod kontrolą, a strata to wynik inwestycji.
- Wszystkie nasze projekty handlowe rozwijają się zgodnie z biznesplanem. Na obecnym etapie rozwoju wysiłki koncentrujemy na zapewnieniu płynności finansowej i intensywnej ekspansji naszych formatów handlowych w nadchodzących miesiącach - komentuje Roland Czechmanowski, dyrektor finansowy Czerwonej Torebki.
(gum)
ZOBACZ W KATALOGU
ABC - Moje Sklepy
Sklepy spożywcze
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Candy Pop
Sklepy ze słodyczami i przekąskami
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Cortez
Sklepy z alkoholem
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Wyróżnione franczyzy
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Erste Bank Polska
Placówki bankowe
Costa Coffee
Kawiarnie
Żabka
Sklepy typu convenience
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Da Grasso
Pizzerie
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży art. spożywcze i FMCG
ABC - Moje Sklepy
Sklepy spożywcze
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Candy Pop
Sklepy ze słodyczami i przekąskami
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Cortez
Sklepy z alkoholem
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Firma z wnętrzem
Branża wykończenia wnętrz musi spełniać rosnące wymagania klientów, którzy oczekują coraz lepszej jakości oraz kompleksowej obsługi i usługi.
Jak pasja do herbaty stała się marką z gigantycznymi zasięgami
Zaczęło się od herbaciarni w Gliwicach i rozmów przy filiżance gorącego naparu. Dziś Czajnikowy.pl to jedna z najbardziej rozpoznawalnych marek...
Pieniądz robi pieniądz
Bank, pośrednictwo finansowe, placówka ubezpieczeniowa, a może kantor? W branży finansowej są różne możliwości zarabiania.
Kolejna Mrówka w sieci
Sieć marketów PSB Mrówka powiększyła się o sklep w Lwówku Śląskim.

